“220 Вольт” запускает новый формат магазинов

«220 Вольт» запускает новый формат магазинов «Контейнер»

«Контейнер» – это современный мобильный формат организации бизнеса по продаже бензо- и электроинструмента. В начале 2018 года в Санкт-Петербурге компания «220 Вольт» запустила пилотный проект «Контейнер». Компактный магазин появился у ТК «Мега Дыбенко» и сразу же вызвал огромный интерес у горожан.

Идея креативного использования контейнеров родилась в далекие 60-е годы ХХ века в Америке. Модные архитекторы возводили из блоков дома, отели, кафе, магазины. Не так давно идея дошла и до России. В хипстерском квартале Петербурга появилась целая улица «Контейнерная». На ней расположились десятки мобильных магазинов, лавок hand-made, кафе и шоу-румов.

Главным преимуществом данного формата является независимость от местоположения, арендных ставок и трафика. По сути, магазин может занимать наиболее выгодную позицию в городе в зависимости от сезона или текущих событий. Бизнес в контейнере идеально подходит для небольших городов и стран СНГ, где до сих пор сохраняется дефицит торговых площадей.

Контейнер дешевле, чем строительство или долговременная аренда стационарного помещения. Возводится моментально и не требует серьезных затрат на ремонт, отделку и проводку инженерных коммуникаций.

Размер морского контейнера не превышает 30 кв.м., но эксперты уверяют, что этого вполне достаточно для оборудования полноценного торгового зала и мини-склада. В концепции «220 Вольт» металлический блок полностью адаптирован для непищевого использования: утеплен, оснащен стеклянной входной группой, брендирован в фирменном стиле и.т.д. Ассортимент магазина может включать до 500 наименований товаров: от ручного инструмента до силового оборудования.

Франчайзи может заказать бизнес под ключ или же получить стандарты для самостоятельной реализации проекта. В первом случае, компания доставит готовый контейнер со всем необходимым оборудованием и инструментами прямо к порогу, как посылку. Партнеру останется лишь выбрать подходящее место и начать работу. Во втором случае – франчайзи придется приложить немало усилий. «220 Вольт» снабдит всеми необходимыми инструкциями для модернизации контейнера, стандартами товарного наполнения и рекламного оформления магазина, но вся работа по практической организации бизнеса ляжет на самого франчайзи.

Руководитель департамента франчайзинга «220 Вольт» Полина Гришанкина считает, что

«Концепция магазина-контейнера позволяет максимально рационально и эффективно использовать квадратные метры земельного участка. Если предпочтение отдано не обычному, а морскому контейнеру, то можно надстроить второй, третий этаж импровизированного здания, поставив один контейнер на другой по принципу детского конструктора. Сооружение останется надежным и устойчивым, а платить за полезные площади не придется. Экономическая выгода очевидна».

Начните зарабатывать с «220 Вольт»!

Получите бесплатную консультацию бизнес-эксперта

“220 Вольт” запускает новый формат магазинов “Контейнер”

Компания “220 Вольт” запустила пилотный проект

Компания “220 Вольт” запустила пилотный проект “Контейнер”. Первый компактный магазин появился у ТК “Мега Дыбенко” и сразу же вызвал огромный интерес у горожан. Это – современный мобильный формат организации бизнеса по продаже бензо- и электроинструмента и первый реализованный проект в DIY-секторе.

Читайте также:  Бизнес на изготовлении уникальных наклеек для интерьера, автомобилей, вещей

Главным преимуществом является независимость от местоположения, арендных ставок и трафика. По сути магазин может занимать наиболее выгодную позицию в городе в зависимости от сезона или текущих событий. Бизнес в контейнере идеально подходит для небольших городов и стран СНГ, где до сих пор сохраняется дефицит торговых площадей.

Контейнер дешевле, чем строительство или долговременная аренда стационарного помещения. Возводится моментально и не требует серьезных затрат на ремонт, отделку и проводку инженерных коммуникаций. На приобретение, оформление одного контейнера и покупку торгового оборудования потребуется примерно 600-700 тысяч рублей. Ещё около 1 млн рублей потребуется на закупку товаров.

Размер морского контейнера не превышает 30 кв.м., но эксперты уверяют, что этого вполне достаточно для оборудования полноценного торгового зала и мини-склада. В концепции “220 Вольт” металлический блок полностью адаптирован для непищевого использования: утеплен, оснащен стеклянной входной группой, брендирован в фирменном стиле и.т.д. Ассортимент магазина может включать до 600 наименований товаров: от ручного инструмента до силового оборудования.

Франчайзи может заказать бизнес под ключ или же получить стандарты для самостоятельной реализации проекта. В первом случае компания доставит готовый контейнер со всем необходимым оборудованием и инструментами прямо к порогу, как посылку. Партнеру останется лишь выбрать подходящее место и начать работу. Во втором случае — франчайзи придется приложить немало усилий. “220 Вольт” снабдит всеми необходимыми инструкциями для модернизации контейнера, стандартами товарного наполнения и рекламного оформления магазина, но вся работа по практической организации бизнеса ляжет на самого франчайзи.

Полина Гришанкина, руководитель департамента франчайзинга “220 Вольт”, говорит: “Концепция магазина-контейнера позволяет максимально рационально и эффективно использовать квадратные метры земельного участка. Если предпочтение отдано не обычному, а морскому контейнеру, то можно надстроить второй, третий этаж импровизированного здания, поставив один контейнер на другой по принципу детского конструктора. Сооружение останется надежным и устойчивым, а платить за полезные площади не придется. Экономическая выгода очевидна”.

Напомним, что идея креативного использования контейнеров родилась в далекие 60-е годы ХХ века в Америке. Модные архитекторы возводили из блоков дома, отели, кафе, магазины. Не так давно идея дошла и до России. В хипстерском квартале Петербурга появилась целая улица “Контейнерная”. На ней расположились десятки мобильных магазинов, лавок hand-made, кафе и шоу-румов.

“220 вольт” отправит по России автолавки

Многоканальный ритейлер «220 Вольт» запускает новый формат розничной торговли — магазины на колёсах, сообщили в пресс-службе компании.

Автолавки будут переделывать из контейнеров. Без учета оборудования торговая площадь таких магазинов составит порядка 30 м², на которых планируется расположить до 600 SKU наиболее популярных и востребованных товаров. Ассортимент будут выбирать, исходя из требований каждого района, в который будет отправляться такой грузовичок.

Ритейлер планирует оставить несколько контейнеров у себя, а остальные продать франчайзи. «Такие торговые точки будут чрезвычайно удобны для региональных индивидуальных предпринимателей. При наличии небольшого бюджета и уникальных знаний о востребованных «географических точках», бизнес сможет стать очень прибыльным», – пояснили в «220 вольт».

Читайте также:  Россия потеряет миллиард долларов из-за разрыва оборонных контрактов с Украиной

В создание одного такого магазина, по подсчетам компании, нужно вложить 600-700 тысяч рублей на сам контейнер и около 1 млн рублей на продукцию. Контейнеры планируется покупать уже бывшие в употреблении (это около 100 тысяч рублей), ремонт обойдется в сумму порядка 250 тысяч рублей, остальное — на торговое оборудование, вывеску и другие расходы.

Кроме того, для мобильной торговой точки проще получить разрешение на «стоянку», да и риски ниже. К тому же, если окажется, что локация выбрана неудачно, то ее легко переместить и начать заново в более удачном месте. даже, если ничего не получится в данной локации, то её можно легко переместить, начать всё заново в более удачной локации с минимумом усилий и затрат.

«Ряд международных вендоров уже выразил не только интерес, но и готовность повторить проект в рамках своих торговых марок», – рассказал управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Федоров. Это первый такой реализованный проект в DIY-секторе и глава ритейлера возлагает большие надежды на него.

«Идея мобильного магазина родилась давно, и мы даже тестировали её в нескольких вариантах. Например, в формате шатра, гаражной распродажи, небольшого курсирующего автомобиля. Но контейнер имеет ряд неоспоримых преимуществ. Его можно использовать на мероприятиях, ярмарках или там, где просто нет подходящего помещения», – рассказал Федоров.

«220 вольт» уже опробовал один контейнер на площадке рядом с торговым центром и тест оказался удачным. Мобильный магазин привлекал внимание покупателей даже больше, чем аналогичные торговые точки внутри здания. На первых порах «целями» станут районы новостроек, где спрос на инструменты и стройматериалы высок.

«220 Вольт» запускает франшизу нового формата

Впервые на рынке электроинструментов появился формат франшизы, при котором франчайзи участвует в качестве равноценного партнера 220 Вольт. Компания развивает бизнес, выступая в качестве управляющего партнера. Формат позволяет снизить финансовые риски, увеличить инвестиционную стоимость бизнеса и, главное, экономит время инвесторов.

По словам директора розничной сети Александра Шпетного, одна из проблем начинающих франчайзи вне зависимости от сферы деятельности — нежелание вникать в детали бизнеса. Это может привести к неэффективному управлению, снижению доходности франшизы. Специально для «занятых» компания «220 Вольт» разработала продукт, приобретая который франчайзи не придется работать для достижения результатов — это будут делать специалисты компании. Формат предполагает четкое и понятное деление партнёрских ролей: предприниматели инвестируют в бизнес, компания занимается оперативным и стратегическим управлением, получая процент от выручки.

«Все существующие форматы франшизы требуют от франчайзи большого участия в бизнесе: нужно заниматься персоналом, продажами, вести отчетность Привлечение стороннего управляющего не решает проблемы: на рынке практически нет готовых специалистов, которые могли с первого дня наладить работу магазина так, чтобы собственник получал доход, не вникая в детали. Формат „Партнер 220“ — это готовое решение: квалифицированные специалисты компании не только подготовлены, но и „настроены“ на управление бизнесом. Компания гарантирует Партнерам 220 высокую доходность бизнеса при минимальных рисках», — рассказывает Александр Шпетный.

Читайте также:  Бизнес идея: Как открыть квиз игру. Франшиза квиза.

По программе можно открыть как стандартный магазин, так и сеть магазинов. Минимальный размер вложений составляет 6 млн. рублей, срок окупаемости — от 4 лет. На магазины, открытые по программе «Партнер 220», распространяются все условия, действующие для франчайзинговых магазинов, однако, компания обещает управлять ими как магазинами собственной розницы. При этом партнер получает ежемесячные и ежеквартальные финансовые отчеты. Франчайзи может выбрать фиксированный размер выплат либо получать процент от прибыли.

Все магазины, открытые по программе «Партнер 220», будут подключены к системе выдачи заказов, оформленных в «220 Вольт».

Узнать больше об опыте и планах «220 Вольт» вы сможете на Шестом форуме финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2016 , на котором выступит управляющий партнер Алексей Федоров.

Сеть “220 вольт” решила освоить формат гипермаркет

Розничная сеть “220 вольт” собирается освоить формат гипермаркет. Первый проект ретейлер собирается реализовать совместно с поставщиками — он откроется в Москве.

Розничная сеть по продаже строительных товаров и электроинструмента “220 вольт”, насчитывающая 230 магазинов в России, решила развивать формат гипермаркет. Первый большой магазин площадью 750 м2 откроется весной в Москве. Ассортимент в гипермаркете будет в 3–4 раза шире, чем в обычных точках “220 вольт” (площадь — 50–400 м2). По оценке экспертов, инвестиции в реализацию проекта не превысят 15 млн рублей.

Акционеры “О’Кея” хотят продать сеть за $2 млрд, в переговорах участвует “Ашан”

Вместе с поставщиками

Как рассказал “ДП” директор розничной сети “220 вольт” Александр Шпетный, решение о выходе в формат гипермаркет возникло после открытия компанией двухэтажного магазина в Краснодаре, продемонстрировавшего очень хорошие показатели. Кроме того, Москва — огромный мегаполис, где наблюдается тренд перехода от формата строительных рынков к гипермаркетам, говорит топ–менеджер.

Большой формат ретейлер будет осваивать совместно с поставщиками, которые откроют полноценные отделы на территории магазина. Это сотрудничество позволит сократить ретейлеру затраты на открытие. Названия компаний–партнеров, объем инвестиций и место открытия “220 вольт” пока не раскрывает.

По словам генерального директора “Инфолайн–Аналитика” Михаила Бурмистрова, инвестиции в открытие магазина на арендованных площадях не превысят 15 млн рублей. Эксперт отмечает, что ключевой задачей для “220 вольт” в данном случае будет формирование единой ценовой и ассортиментной политики, так как если партнеры–арендаторы будут представлены в различных ценовых сегментах, то синергетический эффект будет значительно меньше, а покупатели будут не удовлетворены.

Кроме того, Михаил Бурмистров считает, что назвать магазин 750 м2 гипермаркетом сложно. Для столичного региона это просто магазин или небольшой супермаркет строительных и отделочных материалов с близким к универсальному ассортиментом или маленький торговый центр с отдельными секциями, которые формируются независимыми арендаторами.

За счет франчайзи

Последние 2 года ретейлер, как и многие другие непродовольственные сети, делает ставку на развитие за счет франчайзи. В этом году “220 вольт” планирует открыть в России не менее 250 магазинов по франчайзингу и около 15 собственных объектов малого формата.

Оцените статью
Добавить комментарий