Бизнес-идея аренда грузчиков и разнорабочих

Содержание

Бизнес-план рабочих

Финансовая модель рабочих

1. Краткий инвестиционный меморандум

Для многих людей основным барьером на пути к открытию собственного дела являются серьезные капиталовложения. Однако существуют идеи, которые не требуют больших денег для реализации. Как правило, это касается тех сфер бизнеса, где вы выступаете в качестве посредника. Так, например, вы можете организовать компанию по предоставлению услуг грузчиков и разнорабочих.

У данного вида бизнеса есть своя специфика, которая состоит в сложности взаимодействия с рабочими. Успех реализации проекта определяется наличием IT-системы по работе с клиентами и персоналом.

Для открытия компании по аутсорсингу рабочего персонала не требуются капитальные вложения. Отсутствуют такие статьи затрат как закупка товара на склад или оборудование для торговой точки. Кроме того, нет оборотного капитала, то есть нет денежных средств, замороженных в товаре. Еще одно преимущество — низкая точка безубыточности. Операционная прибыль начинает поступать уже в первый месяц работы организации.

Первоначальные инвестиции — 268 000 рублей;

Срок окупаемости инвестиций — 5 месяцев;

Точка безубыточности на 3 месяц;

Средняя ежемесячная прибыль 167 500 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Услуга компании заключается в предоставлении частным лицам и организациям грузчиков и разнорабочих в аренду на определенный срок.

Заказчикам нужны временные работники без специальной квалификации. Например, на предприятие срочно требуются рабочие для разгрузки фуры с товаром. Проблемы самостоятельного привлечения такого рода сотрудников состоят в том, что они зачастую не выполняют работу надлежащего качества и в нужный срок. Таким образом заказчик, самостоятельно нанимающий рабочих по объявлению, берет на себя риск того, что последние придут на работу в нетрезвом состоянии либо выполнят заказ не полностью. Это приведет к задержкам в производственном процессе и, в конечном итоге, к потере денег.

Компания по аутсорсингу рабочего персонала фактически выполняет роль отдела кадров для заказчика. Обращаясь в данную организацию, заказчик получает гарантию того, что работы будут выполнены точно в срок и в соответствии с заявленными требованиями. Все, что требуется от заказчика — заключить договор, принять работу и произвести оплату.

Основной капитал такой компании состоит из нематериальных активов — наличия базы контактов рабочих. Именно от количества и качества установленных контактов зависит успех реализации заказов.

Добавленная стоимость в этом случае формируется из таких услуг как организация работы на объекте, создание бригады, назначение бригадира, оперативная замена сотрудников на объекте, контроль за достижением результата, регулирование конфликтных ситуаций.

Наценка на услуги рабочих составляет 30-40%.

Тем не менее для заказчика обращение в организацию по аутсорсингу рабочего персонала является наиболее экономичным решением по сравнению с содержанием штата работников, востребованных только время от времени.

3. Описание рынка сбыта

Компания предоставляет разнорабочих как для организаций, так и для частных лиц.

Частным лицам грузчики и разнорабочие нужны, как правило, во время переезда и смены места жительства. Обычно требуются работы следующего назначения:

  1. Покрасочные работы;
  2. Погрузо-разгрузочные работы;
  3. Земляные работы;
  4. Уборка снега зимой;
  5. Другие работы, не требующие специальных навыков.

Организации, являющиеся потенциальными клиентами компании, характеризуются наличием следующих объектов:

  1. Стройки;
  2. Магазины;
  3. Склады;
  4. Производства;
  5. Заводы;
  6. Фабрики;
  7. Супермаркеты;
  8. Гипермаркеты;
  9. Порты.

Заказы от предприятий приносят 80 % прибыли. Поэтому компания по аренде персонала ориентируется именно на работу с крупными организациями, которые единовременно заказывают выполнение большого объема работ.

Для целевых клиентов основные преимущества сотрудничества состоит в экономии денежных средств на содержание штата рабочих. Кроме того, многие заводы и фабрики работают по гибкому графику поставок. Такой формат подразумевает, что объем груза и время доставки становятся известны в последний момент, и заводу необходимо в короткие сроки собрать бригаду из нужного количества рабочих. Единственным решением для предприятия является обращение к компании, которая специализируется на аутсорсинге рабочего персонала. В этом случае клиент экономит временные и финансовые ресурсы. Он платит только за результат.

Прямыми конкурентами компании являются организации, которые занимаются предоставлением аренды производственного персонала. Даже в крупных городах подобных компаний мало. А во многих небольших городах прямая конкуренция попросту отсутствует. При этом емкость рынка огромная. Любая строительная организация, сеть супермаркетов, производственное предприятие формируют спрос на данный вид услуг.

Основным конкурентным преимуществом будетя качество оказываемых услуг. Для этого необходимо грамотное формирование базы рабочих, привлекаемых на заказы. Чем больше база, тем лучше. По статистике, примерно 20% населения работают в сегменте low-cost. Этот сегмент включает в себя низкооплачиваемые работы, не требующие специальной квалификации. То есть если население города N составляет 1 000 000 человек, то есть потенциальная возможность создать базу из 200 000 человек.

Компоненты действующей IT-системы:

  1. Личное дело на каждого рабочего;
  2. Учет местоположения объекта, а также адрес проживания каждого рабочего;
  3. Рейтинг рабочих в зависимости от количества и качества выполненных заказов;
  4. Начисление и учет выдачи заработной платы.

4. Продажи и маркетинг

Специфика ведения бизнеса в качестве посредника состоит в том, что необходимо разрабатывать маркетинговую стратегию как для привлечения заказчиков, так и для привлечения поставщиков ресурсов. Это особенно важно при активном использования человеческого ресурса.

Для того чтобы выбрать инструменты привлечения работников, необходимо проанализировать потребности и образ жизни этих людей. В рамках выбранной стратегии акцент делается на использовании трех основных инструментов:

  1. Расклейка объявлений в местах общественного пользования: в автобусах, на остановках, в подъездах многоквартирных домов и т.д.
  2. Размещение рекламы в газетах с разделом поиска вакансий;
  3. Использование форварда. Форвард — это активист группы потенциальных рабочих, который будет заниматься поиском персонала под объект за небольшое вознаграждение. Например, председатель студенческого совета. Процент начисляется за количество отработанных человеко-часов. Таким образом, форвард мотивирован не просто найти как можно больше рабочих, но и проследить, чтобы они выполнили заказ.

Привлечение основных клиентов включает в себя намного больше маркетинговых инструментов. При этом важно не только определить потребности клиента, но и установить с ким коммуникацию.

Массовая реклама в интернете:

  1. Контекстная реклама. По статистике 90%, переходящих по ссылкам — неликвидные клиенты с мелкими заказами. Еще 5% — люди, не имеющие потребность в услугах компании. И оставшиеся 5% — потенциальные клиенты компании. Затраты на контекстную рекламу — 30 000руб. в месяц;
  2. Размещение рекламы на досках объявлений профессиональных сайтов и порталов;
  3. Социальные сети.

Для того чтобы реклама была максимально эффективной, нужно попробовать максимальное количество инструментов и подсчитать маржинальную прибыль от использования каждого. Затем на основе аналитических данных делаются выводы о том, какие инструменты действенны именно в вашем регионе.

Так же активную работу по привлечению клиентов ведет отдел продаж компании:

  1. Холодные звонки по объявлениям;
  2. Теплые звонки по контактам из базы.

Немаловажную роль играют директ-продажи. Для этого необходимо найти потенциального крупного клиента и подвести его к сотрудничеству. Как правило, крупные клиенты, давно работающие на рынке, имеют устойчивый список поставщиков ресурсов. Поэтому для того чтобы заключить договор и получить возможность выполнить хотя бы один заказ на таком предприятии, нужно разработать стратегию «внедрения». Проведение переговоров с работниками компании, составление личного дела предприятия, рекомендации от действующих поставщиков организации — это только часть возможных методов воздействия.

Еще одним способом поиска крупного заказчика является участие в конкурсных тендерах. Для этого следует разработать расширенное коммерческое предложение, показывающее все выгодные стороны сотрудничества с компанией: опыт работы, отзывы предыдущих заказчиков, цена, репутация на рынке и т.д.

Рекламный бюджет компании расходуется по двум направлениям:

  1. Реклама на привлечение клиента. Бюджет увеличивается с ростом количества заказов.
  2. Реклама на привлечение работников. Бюджет имеет стабильную величину.

5. План производства

Форма организации компании — ИП. Предпочтительная система налогообложения — УСН (6% от дохода организации).

Бизнес по предоставлению рабочего персонала строится на трех основных составляющих:

  1. Умение привлекать клиентов;
  2. Умение привлекать работников;
  3. Умение реализовывать проект.

Первые два пункта включают в себя использование маркетинговых инструментов и последующий контроль их эффективности.

На этапе реализации объекта ключевую роль играет умение устанавливать коммуникацию как с рабочими, так и с заказчиками. Рассмотрим все этапы работы над заказом:

  1. Обращение заказчика в компанию. Формирование технического задания;
  2. Информация о техническом задании переносится в базу данных, после чего формируется список работников, проживающих в непосредственной близости от объекта. Список рабочих выводится в соответствии с рейтингом;
  3. Выбираются рабочие под заказ. Необходимо выбирать большее количество, чем требуется для выполнения заказа. То есть, если заказ на 10 рабочих, договариваться следует с 15, так как на работы выходят не все. Затем назначается бригадир.
  4. Бригада выезжает на объект. Бригадир следит, как справляется каждый рабочий. В случае необходимости производит оперативную замену сотрудника. Именно бригадир контролирует доведение работ до результата.
  5. Работа принимается прорабом со стороны заказчика.
  6. Оплата работ. Расчет с рабочими.

Этапы, в свою очередь, состоят из нескольких бизнес-процессов, на каждом из которых есть свои подводные камни. В компании разработаны инструкции и схемы по оптимизации всей совокупности проводимых работ. Четко отлаженные системы управления — преимущества компании с большим опытом.

6. Организационная структура

Особенность данного вида бизнеса в том, что его можно начинать самостоятельно, без привлечения сотрудников.

В первое время ограниченность базы ведет к ограничению на объем выполняемых работ. Поэтому прежде чем расширяться, нанимать сотрудников и снимать офис, нужно собрать базу, достаточную для того, чтобы выполнять большие заказы.

Необходимость нанимать первого помощника возникает только на четвертый месяц работы организации. На пятом месяце при оптимистичном прогнозе вы можете взять в штат двух сотрудников:

  1. Менеджер по продажам. Именно он помогает заказчику сформировать заказ, а также занимается осуществлением холодных и теплых звонков, работает с клиентами, привлеченными с помощью остальных каналов. График работы — 5 рабочих дней в неделю с 9.00 — 19.00. Зарплата- оклад + проценты от продаж.
  2. Менеджер по персоналу. В его основные обязанности входит увеличение базы рабочих, привлечение персонала на объект, формирование рейтинга работников. Он должен в обязательном порядке:
  • Подготавливать рекламу по набору рабочего персонала на различных рекламных носителях (с согласования руководства).
  • Осуществлять деятельность по распространению информации о вакансиях компании в сети «Интернет» и за счет наружной рекламы (объявления на досках объявлений, форумах о работе, сайтах вакансий, социальных сетях и т.д., общежитиях, центрах занятости и т.д. — обычно не менее 3 штук в день для каждой категории).
Читайте также:  Как быстро начать зарабатывать. Быстрый старт от теста ниши до первых денег.

То есть именно менеджер осуществляет все контакты с поставщиками ресурсов. График работы — 5 рабочих дней в неделю с 9.00 — 19.00. Зарплата- оклад + проценты от продаж.

7. Финансовый план

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений10 000
Вывеска
Рекламная кампания40 000
Создание сайта50 000
Закупка оборудования163 500
Прочее5 000
Итого268 500
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)136 819
Аренда22 500
Коммунальные услуги3 000
Реклама40 000
Бухгалтерия (удаленная)10 000
Оплата труда рабочих643 500
Непредвиденные расходы5 000
Итого860 819

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Предоставляя клиентам рабочий персонал на аутсорсинг, вы фактически предлагаете организациям сэкономить собственные средства. Это предложение приносит заказчику очевидную выгоду, что гарантирует спрос на услуги вашей компании даже во время кризиса в экономике.

В данном виде бизнеса отсутствуют объективные факторы, которые бы препятствовали развитию компании.

Прибыльный бизнес на предоставлении услуг разнорабочих

Сегодня все больше и больше становится актуальным такой вид бизнеса, как аутсорсинг рабочего персонала, аутстаффинг, рекрутинг рабочих на вакансии, не требующие специальных навыков: грузчики, разнорабочие, подсобные рабочие и т.д.

Если вам интересно поработать в этой сфере, то можете сразу посмотреть подробности по этой ссылке, а если вам нужны доказательства перспективности в этой нише, то читайте их ниже. Также ниже можно узнать об акции, которую проводит «Персональное решение» в этом месяце.

Что вы будете делать, если решите заняться таким бизнесом?

Вы будете предлагать клиентам новое решение их старых проблем.

Рассмотрим простой пример – завод, производство или складской терминал с определенным количеством рабочих мест для грузчиков, разнорабочих или подсобных рабочих. На самом деле, не имеют особого значения конкретные функции, которые выполняет коллектив рабочих – будь то погрузки/разгрузки фур и вагонов, стрижка травы или копка траншей – это по большому счету не особенно важно.

И вот, представим себе работу менеджмента предприятия-заказчика с данной категорией лиц – необходимо набирать персонал, устраивать его себе в штат, платить налоги, оплачивать отпуск и т.д. – все это требует временных и финансовых затрат.

Плюс уровень производительности труда и мотивации штатных рабочих предприятия будет, как показывает практика, не очень высок. А ведь есть еще и человеческий фактор, особенно он применителен к данному контингенту лиц (имеются в виду работники).

А если специфика работы предприятия такова, что сегодня им надо 5 человек, а завтра 100 – заводу держать в постоянном штате и платить з/п всей сотне рабочих?

Вы будете решать эти проблемы, предлагать своим клиентам столько рабочего персонала, сколько им нужно в данный момент – составлять штатное расписание количества ежедневно необходимых работников, которое согласовываете с заказчиком, и теперь ему не нужно платить постоянную зарплату всей сотне рабочих – ежедневно на объекте будет столько замотивированного и высокопроизводительного персонала, сколько нужно в этот конкретный день.

Клиент больше не платит за все, он оплачивает лишь стоимость рабочих часов предоставленного нами персонала. Прибыль идет с каждого часа работы сотрудников.

Предположим, вы работаете со складом. На нем постоянно работают грузчики. Смена – от 8 до 12 часов, 22 дня в месяц. Посчитаем чистую почасовую прибыль. Допустим, клиент платит вам 190 рублей в час. 100 рублей из них идут на оплату работнику, 40 – на налоги и накладные расходы, 50 – ваша прибыль.

Но начинать бизнес с нуля, без какого либо опыта и поддержки может далеко не каждый. Для тех, кто не готов так рисковать существует более безопасный вариант ,а именно-работа по франшизе компании «Персональное решение» , которая уже много лет в этом бизнесе и накопила огромный опыт, которым готова поделиться.

За более чем 8-летнюю историю Компания «Персональное решение» выработала модель ведения эффективного бизнеса, что подтверждает множество премий и наград, завоеванных ими.

Франшиза «Персонального решения» — самой успешной инновационной компании в России по версии крупнейшего мирового бизнес-аудитора Deloitte.

  • Построена на базе 8 лет опыта работы;
  • Успешно выдержала кризис 2008-2009 гг с ростом прибыли в 10 раз;
  • Благодаря своему стремительному развитию попала на страницы Forbes;
  • Проверена 150 партнерами.

Какую поддержку вы получите, купив франшизу « Персональное решение?»

  • Вы получаете пакет бизнес, юридических и маркетинговых документов, которые дают ответы на ВСЕ вопросы:

-Привлечение и оформление взаимоотношений с клиентами и сотрудниками.

-Построение и дальнейшее развитие бизнеса.

-Минимизация доли постоянных расходов.

-Эффективные схемы поиска сотрудников .

-Проверенные практикой 8 лет работы методы доминирования на рынке подобных услуг.

  • Мощный продающий портал – станьте владельцем сайта стоимостью более 1 млн рублей.

-Представительство на нашем сайте, в который вложено уже более миллиона рублей.

-Суперэффективные маркетинговые и промо-материалы, построенные на базе 8 лет тестирования опытным путем и уже приносящие нам заказы (и деньги).

-Все заточено под продажи именно в нашей нише!

-Разработка и создание качественного сайта и промо-материалов с нуля займут по времени от 1 до 3 месяцев. Разработка нашего заняла более полугода!

-Мы тщательно проработали до мелочей бизнес-логику и дизайн сайта.

-Вы получаете копирайтинг (продающие тексты) для всех страниц.

  • IT решение собственной разработки по подбору и предоставлению персонала.

-Упрощает найм персонала недалеко от объекта;

-Сокращает время и деньги, так что на подбор бригады уходит 15 минут вместо 3 часов;

-Хранит информацию о работниках, клиентах, объектах ,сменах, смс рассылках, зарплатах;

-Считает рейтинг работников;

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье “Где взять деньги на бизнес” мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: “посмотреть результаты эксперимента”

-Контролирует эффективность каналов привлечения клиентов и работников.

Какие преимущества вы получите, работая по франшизе?

-Окупаемость 4 -7 месяцев.

-Первая прибыль – уже через 7 дней.

-Помощь, консультации и поддержка целого отдела экспертов.

Что нужно чтобы открыть свой бизнес по франшизе «Персональное решение»?

-Инвестиционный капитал от 299 000.

-Рекомендованная численность населения города, в котором планируется вести бизнес – от 50 000 чел.

-Наличие офиса желательно, но, на начальном этапе ведения бизнеса, не обязательно.

Отправить свою заявку на работу по франшизе и узнать подробнее об условиях можно узнать на сайте компании: http://fr.yastaff.ru/

Bizoomie.com рекомендует этот продукт, который является реальным и работающим бизнесом, а не мифической и мутной бизнес идеей из США, которую никто не пробовал на территории нашей страны.

Получи 4 подарка

При покупке франшизы «Персональное решение» до 31 января.

1. Бизнес по уборке и вывозу снега.

-Готовая на 100% стратегия начала своего дела!

-Выгодный бизнес для вас без капиталовложений!

-Формула начала бизнеса без риска потерять деньги.

-В вашем регионе идет снег? Заработайте на этом 1 000 000 рублей за сезон!

2.Продающий маркетинг кит

-Уникальный презентационный материал о вашей будущей компании для максимального увеличения числа продаж и поддержки менеджеров

-Универсальный формат использования – личная встреча, отправка на почту и т.д.

-Подчеркивает имидж компании

3. 1 день с Денисом Решановым

Денис Решанов – основатель «Персонального решения».

-Как он построил федеральную сеть по услугам грузчиков с 3000 рублей в 2007 году до оборота > 2 млн. долларов в 2014 году

-Как начать бизнес по услугам грузчиков уже в 2015 году и зарабатывать 1 789 000 рублей/год

-Как искать клиентов на услуги рабочей силы

-Как искать персонал, строить и мотивировать команду

-А также получите ответы на ВСЕ ваши вопросы.

4. 5 жилетов для будущих рабочих

-Имидж вашей будущей компании

-Ваших рабочих будут «встречать по одежке»

Для того чтобы получить подарки, нужно просто успеть оставить заявку до 31 января!

Так зарабатывать может каждый: идея успешного бизнеса по предоставлению услуг от простого студента

Одно шуточное выражение гласит: “Если раньше студенты учились и подрабатывали, то сейчас они работают и подучиваются”. И, говоря словами классика, “все это было бы смешно, когда бы не было так грустно”, ведь и по нынешний день положение студентов затруднено мизерными стипендиями. Поэтому некоторых молодых людей на протяжении учебы обеспечивают родители, а некоторые ищут способы заработать самостоятельно.

Как известно, студенты в основной своей массе народ активный и предприимчивый, поскольку быть такими их вынуждает сама жизнь, и, пытаясь выкрутиться из очередной трудной ситуации, они часто находят блестящие решения. Именно таким человеком и является Сергей, который поведал нам свою историю о том, как в студенческие годы он смог организовать свой успешный бизнес, предоставляя услуги грузчиков и разнорабочих. И, конечно, Reconomica спешит поделиться этой историей с вами, дорогие читатели.

Я рассматривал все возможные способы подработки

Здравствуйте, меня зовут Сергей Кропачев . В студенческие годы, как и у большинства студентов, у меня не было денег, я не мог устроиться на постоянную работу и ходить туда ежедневно. И я решил, что мне нужна подработка в свободное время с мгновенной оплатой и без каких-либо обязательств. Думаю, что все студенты для себя устанавливают такие же критерии. Я потратил немало времени на поиски чего-то подходящего: пришлось перелопатить весь интернет, и вот такие результаты я получил. Условно все доступные подработки делятся на три категории:

  1. работа в супермаркете в свободное время;
  2. какое-то свое небольшое дело;
  3. редкие подработки раз в месяц.

Подработка в супермаркете

В такой подработке есть свои плюсы:

  • уверенность, что тебя не кинут;
  • фиксированная оплата за выполненную работу.

Есть и свои минусы:

  • низкая заработная плата;
  • выплаты один раз в месяц.

Свое дело

Плюсы здесь следующие:

  • полная свобода действий;
  • оплата по договоренности.
Читайте также:  Интервью с Ириной Налимовой, франчайзи 220 Вольт

А минусы для меня были такие:

  • полное отсутствие идей;
  • необходимость генерировать эти самые идеи.

Редкие подработки раз в месяц

Для такого способа получения дохода отмечу один плюс — оплачивается работа сразу. И минус отмечу тоже один — отсутствие какой-либо стабильности доходов.

Денег не было, а заработать очень хотелось.

Как мне в голову пришла идея заработка на предоставлении услуг

На одном из форумов я нашел такое объявление: “Требуются разнорабочие, грузчики — студенты. Работа в свободное время, оплата сразу”. “То что нужно!” — подумал я. Для связи нужно было оставить номер телефона. Через один день мне позвонили, и я пошел на первую в своей жизни подработку. Нужно было скидывать снег с крыши. Человек, предложивший мне работу, лично в моих услугах не нуждался. Он просто находил заказчиков, а потом находил исполнителей. “Неплохо”, — подумал я. Работы впоследствии было много и оплата происходила всегда сразу. Платили, кстати говоря, по 150 рублей в час в 2010 году.

Еще тогда я сообразил, что моего работодателя нужно исключить из цепочки заработка и давать объявления самому или вообще зарабатывать на поиске заказов, как мой работодатель.

Это решение оказалось правильным и принесло мне в будущем деньги и опыт. Я узнал, как можно зарабатывать практически на любых услугах, даже если ты сам не умеешь их оказывать. И сейчас я с вами поделюсь своим опытом.

На сегодняшний день услуги грузчиков и разнорабочих очень востребованы: ежедневно кто-то переезжает, кому-то нужно покрасить забор, скинуть снег с крыши и многое другое, а заниматься этим сами хотят не все, и многие люди готовы платить за это деньги.

Как я начал зарабатывать, не прибегая к услугам посредника

Чтобы начать такое дело, не нужно торопиться давать свои объявления и искать исполнителей. Для начала попробуйте поработать на кого-нибудь, узнайте этот бизнес изнутри, выполните десяток заказов.

Как начинал я? Я работал на вышеуказанного работодателя 2-3 месяца. Были среди его заказчиков постоянные клиенты, которые меня запомнили, взяли мой номер телефона и созванивались со мной уже напрямую. Постепенно я стал давать свои объявления и работать на себя. Кстати говоря, свои расценки для новых клиентов я поднял до 200 рублей и, несмотря на это, никто не отказался от моих услуг.

Иногда стали попадаться заказы, которые я не мог выполнить в одиночку, и я стал приглашать себе помощников. С помощников я никакой процент не брал, они также получали 200 рублей в час. Заказчиков становилось все больше: если раньше я получал заказы только с помощью объявлений в Интернете, то со временем заказчики стали распространять мои контакты среди своих знакомых, которые тоже обращались ко мне.

Я стал привлекать к делу помощников, когда не мог справиться с заказом в одиночку.

Со временем я сам стал посредником

Иногда я не успевал выполнять все заказы и решил, что пришло время набирать своих рабочих, чтобы они приносили мне хоть и небольшие, но все-таки деньги. Как и мой работодатель, я разместил объявления о наборе разнорабочих и предложил свободный график. От студентов, желающих заработать, не было отбоя.

Конечно, все было не так уж гладко: не все студенты оказались обязательными и исполнительными, часто некоторые вообще не приходили на заказы или отказывались отдавать мне процент как посреднику. Но со временем я подобрал хорошую команду, которая стала зарабатывать для меня.

Подробная схема заработка

Сейчас я дам вам подробную схему, которая поможет вам развить свое дело:

  1. Наймитесь к кому-нибудь грузчиком или разнорабочим и узнайте систему изнутри.
  2. Берите как можно больше заказов, чтобы вас начали узнавать.
  3. Разместите свои собственные объявления об услугах в интернете, на столбах и подъездах. Продолжайте размещать регулярно, лучше каждую неделю, чтобы ваши объявления стали замечать и запоминать.
  4. После того как разместите собственные объявления, найдите себе 1-2 помощников для выполнения заказов.
  5. Когда заказов станет много, ищите исполнителей и взимайте с них 10-15% от стоимости заказа за ваши услуги по поиску заказчиков. Сначала это будут небольшие деньги, поэтому лучше, чтобы исполнители переводили их вам на телефон.
  6. Не стоит сразу много заказов отдавать исполнителям: наймите сначала 1-2 человек, и если заказ они выполнят хорошо, можете доверить следующий. Если нет, то ищите других, желающих заработать много, а работать при этом качественно.
  7. Всегда увеличивайте ваши объемы: ищите больше заказчиков, выполняйте больше заказов, тогда вас будут знать и советовать.

Занимаясь этим бизнесом, я приобрел не только деньги

Когда мои знакомые и друзья узнали, чем я занимаюсь и каких объемов я достиг, то были поражены, как это я смог организовать такое дело.

Я смог заработать, даже не делая никаких вложений.

Я стал объяснять, что часть своих заказов продаю за небольшой процент. Иногда я сам не работаю, но все равно получаю за заказы деньги. Безусловно, все стали считать меня настоящим бизнесменом.

Спустя время мне уже не захотелось таскать тяжести, я стал заниматься только тем, что наращивал свою базу клиентов и искал для них исполнителей. За те студенческие годы я приобрел большой опыт управления людьми и решения задач. В будущем мне это очень помогло развиваться дальше.

Бизнес-идея: бригада разнорабочих

Вложения: от 20 000 рублей

Окупаемость: от 1 месяца

Решив организовать собственное дело, чтобы иметь постоянный источник дохода, не нужно упускать из вида такой простой заработок, как бригада разнорабочих. Данный вид бизнеса характеризуется низкими финансовыми вложениями и быстрой окупаемостью.

Концепция бизнеса

Бизнес «бригада разнорабочих» – это посредничество между рабочими и работодателями. Дело в том, что простые трудяги не всегда могут найти работу, вы же возьмете на себя обязанности по обеспечению их занятостью. Контингент будет зависеть от направленности услуг, которые вы предоставляете. Можно организовать строительную бригаду, но в этом случае вам нужно, кроме обычных работников, нанять еще и специалистов: маляров, штукатуров и так далее.

Востребованы также и услуги сантехников, особенно такая бригада будет пользоваться спросом в больших городах.

Сегодня в газетах часто можно встретить объявление об услуге «муж на час». В этом случае рабочие выполняют посильную мужскую работу: что-то починить или прибить, вскопать земельный участок, занести мебель, нарубить дров, почистить снег. Следует учесть, что 80% заказов на такие услуги поступает от жителей частного сектора.

Услугами разнорабочих будут пользоваться:

  • частные лица;
  • промышленные предприятия, нуждающиеся в разовой работе (погрузка, разгрузка, ремонт).

Но нужно учитывать, что могут быть проблемы с наймом рабочих. Как правило, на такую должность соглашаются люди без специальности, безработные и студенты. Есть риск столкнуться с безответственностью и алкоголизмом. Наиболее ответственная категория работников – это студенты, которым всегда нужны деньги. Они выполнят работу, во-первых, качественно, а, во-вторых, быстро. Но лишь с частичной занятостью. Поэтому хорошо, если ваш персонал будет состоять из разных рабочих – постоянных и временных. Можно организовать деятельность так, чтобы основная часть работала в будни, а студенты – в выходные дни.

Что потребуется для реализации?

Как уже говорилось, данный вид коммерческой деятельности требует минимальных затрат. Чтобы организовать бригаду разнорабочих, необходимо закупить все необходимые инструменты (молотки, топоры, пилы, лопаты, перчатки) и нанять рабочую силу.

Пошаговая инструкция запуска

Начать коммерческое дело можно в считанные дни после следующих действий:

  1. Зарегистрировать ИП. Это необходимо для того, чтобы защитить себя от безответственности рабочих. С каждым из них нужно заключить договор, где расписать их обязанности. Впоследствии это избавит вас от проблем, если работник неисполнительный. Если необходимо, можно ввести и систему штрафов.
  2. Нанять персонал. Для начала достаточно 5 человек. После того, как бригада заработает хорошую репутацию, и у вас появятся постоянные клиенты, штат работников можно расширить.
  3. Закупить необходимый инвентарь для работы. Все зависит от того, какой вид работы будут выполнять.
  4. Приобрести автомобиль для развозки рабочих. Хотя, возможно, он уже имеется. Можно купить подержанную «газель».
  5. Провести рекламную кампанию. Нужно заявить о себе. Объявления в СМИ, листовки на остановках, рекламные буклеты, визитные карточки – все эти способы должны рассказать о вас как можно большему количеству людей.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Вложения, необходимые для развития данного бизнеса, минимальны:

  • 800 рублей – регистрация и открытие ИП;
  • 80 000-100 000 – покупка автомобиля;
  • 10 000 – покупка инвентаря;
  • 5 000 – реклама;

Таким образом, с учетом приобретения автомобиля для запуска коммерческого дела бригады разнорабочих понадобится 100-120 тысяч рублей. Если же автомобиль уже имеется, то вложения существенно сокращаются до 20-25 тысяч.

Ежемесячные расходы

Кроме того, каждый месяц необходимо тратить:

  • 5 000 – реклама;
  • 20 000 – налоги;
  • 10 000 – расходы на топливо;
  • 5 000 – другие расходы.

Итого: 40 000 рублей.

Нужно обратить внимание, что зарплату рабочим платите не вы, а работодатель. Точнее, он рассчитывается с вами как посредником, вы же расплачиваетесь с рабочими. За услуги вы можете брать 20-30% от заказа, а можно установить конкретную почасовую оплату, например, 400 рублей за час.

Сколько можно заработать?

Один из недостатков этого бизнеса – нестабильность. Может случиться, что в один день есть несколько заказов, а в другой простой. Но если учесть, что бригада работает 8 часов в день, каждый из них зарабатывает 5-6 тысяч рублей. 30% отсчитывается посреднику, с пяти человек в день можно заработать в среднем 8 500, в месяц – 255 000 за вычетом ежемесячных расходов. Чистая прибыль составляет приблизительно 215 тысяч рублей на первых порах.

Сроки окупаемости

Так как вложения в развитие этого бизнеса минимальные, то и окупаемость приходит в первый же месяц. Если затрачена определенная сумма на покупку микроавтобуса, то дело окупится через 2 месяца.

Риски и минусы бизнеса

Конечно, рассматривать прибыль от бригады разнорабочих как способ разбогатеть нельзя. Да, можно обеспечить постоянный источник неплохого дохода, но не более. Также необходимо принять во внимание риски, связанные с таким видом деятельности:

  • безответственный персонал – отвечать за них перед заказчиком придется вам;
  • сезонные особенности – нужно предусмотреть виды работ так, чтобы в зимний период бригада не простаивала;
  • текучка кадров – на такой работе на постоянной основе навряд ли кто долго задержится;
  • нужно время на раскрутку.

Заключение

Если учесть все особенности, предусмотреть возможные риски, создать благоприятные условия для работы, со временем можно создать хорошую крепкую бригаду и стабильность в работе.

Как открыть фирму по аренде персонала (грузчики, разнорабочие) по франшизе «Персональное решение»

Как обернуть кризис в свою пользу и зарабатывать от 150 000 рублей месяц?

  • Вид деятельности: Открытие диспетчерской службы (услуги грузчиков разнорабочих).
  • Вложение: от 314 тыс. руб.
  • Потенциальный доход: от 150 тыс. руб.
  • Сложность бизнеса (экспертное мнение Фабрика манимейкеров): низкая (2 бала по 5-бальной шкале).

Обоснование:

  1. На начальном этапе можно обойтись без наемного персонала (сотрудники в офис), не требуется офис (бизнес можно вести на дому).
  2. Возможность находится на упрощенном режиме налогообложения. Деятельность подходит под УСН (доход 6%). Весь налоговый учет может вести предприниматель самостоятельно, каких то особых разрешений и лицензий не требуется.
  3. Спрос на услуги постоянен, в том числе в кризис, отсутствуют валютные риски.
  4. Низкая конкуренция со стороны крупных (федеральных) компаний. На рынке много небольших компаний оказывающих усеченный спектр услуг и не отвечающих за качество представляемой услуги, данные компании нельзя считать за конкурентов.
  5. Основная сложность – деятельность связана с людским фактором. С получением заказов, скорее всего проблем не будет, а вот найти качественный персонал, который будет выходить на работу, особенно с утра – это будет сделать не так просто.
Читайте также:  Идея бизнеса: доставка алкоголя ночью на дом

Бизнес с минимальными рисками, быстрой окупаемостью, небольшими вложениями и высокой маржинальностью востребован всегда, но в кризис он востребован втройне. Сегодняшний день предъявляет ряд дополнительных требований. Бизнес не должен быть связан с покупкой товаров и услуг за иностранную валюту, на него не должны влиять санкции, введённые против России и санкции, введенные Россией против других государств.

Идеальным будет бизнес, который не только устойчив в кризис, но и способен извлекать из кризиса дополнительные возможности для роста. Один из видов такого бизнеса – это бизнес по аренде разнорабочего персонала. Он не зависит от курса валют, так как все затраты осуществляются исключительно в рублях. Не привязан к внешней политике, потому что никак не взаимодействует с другими государствами. Не требует гигантских вложений, закупок товаров, аренды больших помещений. Окупается от 3 месяцев до полугода. И главное, этот бизнес в тренде именно сейчас, именно в кризис.

Почему аутсорсинг разнорабочих сейчас в тренде?

Потому что в кризис прибыли сжимаются и каждой фирме приходится задумываться о том, как сократить свои издержки. Любой предприниматель знает, какие издержки основные. Это, почти всегда, издержки на заработную плату. Чтобы сократить такие издержки, фирма, в первую очередь, сокращает позиции, в которых нет острой необходимости. Другим сотрудникам могут добавить обязанностей или увеличить нагрузку, но это неэффективно ,ведь никто не хочет получать меньше ,чем до этого, или работать больше за ту же зарплату.

Поэтому, многие фирмы обращаются к аутсорсингу, то есть передают некоторые функции сторонним фирмам, которые могут выполнять эти функции с меньшими затратами. Но мало кто захочет предавать на аутсорсинг жизненно важные функции. Довольно рискованно иметь бухгалтера «на стороне» ведь это значит ослабить контроль над собственными финансами. Юристов тоже лучше держать при себе, да и программист тоже пусть лучше будет свой.

Кого абсолютно точно выгодно перевести на аутсорсинг? Правильно, человека, функции которого вторичны. Кто это? Есть такая категория людей, у которых вторичность их функций отражается даже в названии – это подсобные рабочие, их – то переводить на аутсорсинг выгоднее всего.

Почему именно подсобные рабочие?

Представим, что на заводе или в крупной фирме имеется в штате грузчик, так как периодически требуется что-нибудь таскать, переносить и так далее. Услуги грузчика требуются не всегда, а зарплату изволь платить ему регулярно. Но когда экономика на подъеме, деньги текут рекой, можно не обращать на это внимание. А в кризис приходится задумываться, нужен ли нам вот этот конкретный грузчик? И часто можно прийти к выводу, что нет, свою зарплату он явно не оправдывает.

В итоге, грузчик теперь перешел в разряд безработных, а завод или фирма осталась без грузчика, при том, что иногда его услуги все же требуются. Получается ситуация неполной эффективности. Грузчик не зарабатывает, хотя его услуги нужны, фирма не имеет исполнителя необходимых функций. Вот здесь и появляется человек, занимающийся предоставлением подсобного персонала в аренду.

Что нужно грузчику? Найти хоть какую-то работу. Что нужно фирмам? Услуги грузчика лишь на определенный период. Заметим, что изначально мы упростили ситуацию. Вопрос касается не только грузчиков, но и любых подсобных рабочих. Так вот, в задачу фирмы, занимающейся предоставлением рабочего персонала в аренду, входит нахождение людей с определенными навыками, заключение с ними договоров и передача их заказчику на определенный период.

Как на этом можно неплохо зарабатывать?

Предположим, вы предоставляете фирме разнорабочего с почасовой оплатой 200 рублей в час. Им это выгодно, так как грузчик в штате обойдется им дороже. Грузчику вы платите 120 рублей в час, ему это тоже выгодно, так как иначе, он бы вообще остался без работы. 30 рублей уходит на налоги и накладные расходы. 50 рублей – ваша прибыль. Вы зарабатываете на посредничестве между фирмами, которым нужен временный персонал и людьми, которым нужна подработка. 50 рублей в час с одного рабочего, это 400 рублей за восьмичасовую смену. С 10 рабочих получается 4 тысячи в день. Величина заработка зависит от того, сколько предпринимателю удалось трудоустроить рабочих. Прибыль 150 000 в месяц – волне реалистичный вариант. Да, на яхту как у Абрамовича может и не хватит, но все-таки хороший и стабильный заработок.

Если все так просто, то почему этот рынок заполнен не на 100%?

Конечно, все не так просто как может показаться. Во-первых, у заказчиков всегда разнообразные запросы. Сегодня им нужно 5 грузчиков к четвергу, завтра 4 промышленных альпиниста к пятнице, послезавтра 7 копателей траншей к понедельнику. Как вы найдете именно тех людей, которые нужны, именно в таком количестве, да и еще и в срок? А сроки всегда сжатые, ведь подобного рода работы редко планируются заранее.

Как вы найдете ответственных работников, которые придут когда нужно и сделают все качественно?

Как вы будете искать клиентов? Ходить с плакатом « Продам рабочих» – не самая лучшая идея. Необходимо иметь надежные каналы продвижения. В XXI веке значительная часть таких каналов сосредоточена в интернете. Вы знаете, как создать продающий сайт, который будет привлекать клиентов, а не отталкивать их?

Вы умеете настраивать контекстную рекламу максимально эффективно? А это очень хороший канал продвижения, если уметь им пользоваться, и «деньги в трубу» если не уметь. Есть ли у вас понимание, где размещать рекламные объявления и какими они должны быть?

Если даже вы сумели найти клиента, то как можно быть уверенным, что он добросовестный? Какой договор с ним заключить, чтобы он не смог вас «кинуть»? Какой договор заключить с рабочими, чтобы не возникло проблем?

У вас есть ответ на все эти вопросы? Если да, то вы можете смело открывать свой бизнес самостоятельно. Но что делать, если ответов на эти вопросы нет? Рискните! Конечно, 97% новых предприятий закрываются в первый же год, но ведь вы можете попасть в те самые 3 %, которые выживают. Скорее всего, вы потеряете свои деньги и время, но шанс все-таки есть! Вы не получите прибыли, но зато приобретете массу впечатлений и опыт, пусть и несколько печальный.

Как получать деньги, а не печальный опыт?

Для тех, кто занимается бизнесом ради прибыли, а не ради одних впечатлений, есть подходящий вариант. Компания «Персональное решение» на рынке аренды рабочего персонала уже 8 лет и за это время она не только добилась многомилионного оборота и многомиллионной прибыли, но и накопила бесценный опыт, которым готова поделиться. И не только опытом, но и всеми своими наработками. Конечно, «Персональное решение» не благотворительный фонд, а коммерческая организация ,поэтому опыт и все остальное будут стоить денег. Стоит ли за это платить, решать вам. Но давайте сначала посмотрим на коммерческое предложение фирмы.

Возьмем стандартный пакет «Готовый бизнес», он так называется потому, что вы действительно получаете уже готовый бизнес. Цена пакета 299 тысяч рублей, остальные инвестиции составляют около 15 тысяч рублей. Что входит в пакет?

7 преимуществ «Персонального решения»

Во-первых, вы получаете IT систему для сбора рабочих, которая не только позволит найти и собрать рабочих к необходимому сроку, но и определить, насколько этот работник надежен, ведь в системе есть продуманный рейтинг тех, кого вы нанимаете. «Персональное решение» одна из немногих компаний, которые «заморачиваются» насчет автоматизации таких процессов. Так что предложение, можно сказать, уникальное.

Во-вторых, вы получаете сайт, сделанный теми, кто создал сайт приносящий прибыль в несколько миллионов. Он будет продавать каждым своим разделом, каждым словом.

В-третьих, вы получаете четкое руководство по настройке контекстной рекламы. Не нужно сливать кучу денег и тратить кучу времени на то, чтобы отладить контекстную рекламу.

В-четвертых, вам предоставят просто огромную базу знаний, в которой собрана вся необходимая информация для ведения этого бизнеса. После того, как вы с ней ознакомитесь, вы будете знать ответы на все вопросы, которые могут возникнуть при ведении бизнеса, в том числе и ответ на вопрос какие договора заключать как с клиентом, так и с работником. Да, придется попотеть, информации действительно много ,но в этот бизнес нельзя входить неподготовленным.

В-пятых, компания считает недостаточным самостоятельную подготовку, поэтому проводит стажировку у себя в центральном офисе. В ходе стажировки вы не только сможете познакомиться с бизнесом вживую, но и посмотреть на компанию «Персональное решение» изнутри.

В-шестых, компания понимает, что на все вопросы дать ответы сразу невозможно, поэтому если у вас возникает вопрос, ответа на который нет в базе знаний, то вы можете обратиться в отдел поддержки, который работает специально для него.

В – седьмых, вы получаете готовый бренд, свой логотип, символику, уникальный дизайн.

Можно перечислять еще и в-восьмых и в-девятых, но достаточно на сей раз.

Покупать ли бизнес, приносящий от 150 000 рублей в месяц?

Вам стоит подумать и решить, интересен ли вам этот бизнес, хотите начать его с «Персональным решением»? Как говорится в песне: «Думает сами, решайте сами». Если вы решили вопрос положительно, то оставляйте заявку здесь, с вами свяжется менеджер компании, и вы обсудите с ним детали. Если сомневаетесь, то все равно оставляйте заявку. Зададите менеджеру все интересующие вас вопросы, после чего он отправит вам предельно подробную презентацию, и вы сможете все решить однозначно. Ну а если решили вопрос отрицательно, то «Персональное решение» все равно будет радо с вами пообщаться, вдруг вы измените свое мнение?

Хочу узнать больше о франшизе “Персональное решение”

Оставить заявку для получения подробной информации о предлагаемой бизнес-модели! Узнайте как зарабатывать в кризис 150 тыс. рублей в месяц на аренде персонала.

Оцените статью
Добавить комментарий