Франшиза образовательных кинотеатров

Содержание

Франшиза образовательных 3D кинотеатров в детских садах Panorama

Описание франшизы образовательных 3D кинотеатров в детских садах Panorama

Panorama – это уникальные в своем роде мобильные образовательные 3D кинотеатры, которые осуществляют показы авторских образовательных мультфильмов детям, посещающим детские сады.

Наши курсы – это специально разработанные психологами и методистами материалы на тему “что должен знать ребенок от 1,5 до 7 лет”, которые включают в себя большое количество тем для всестороннего развития: адаптация к детскому саду, правильная гигиена, цвета, животные, фигуры, подготовка к школе и многое другое!

Правильные мультфильмы, а также формат 3D кинотеатра – это гарантированный устойчивый интерес к материалу, что позволяет ребенку запоминать 100% информации! С нами работают сотни детских садов, и тысячи детей уже занимаются по нашей интерактивной программе, узнавая новое и радуя своих родителей.

В каждый детский сад мы приезжаем со своим профессиональным оборудованием: проектором, экраном, акустикой, а также blackout занавесками для затемнения помещения и создания соответствующей атмосферы, после чего наши сотрудники показывают разработанные курсы. Результат – это новые, полезные знания, которые остаются с ребенком на всю жизнь.

Сеть детских образовательных кинотеатров Panorama – это то, что помогает детям развиваться и становиться успешными людьми в будущем, ведь наши курсы собраны профессиональными педагогами, воспитателями, методистами и психологами с учетом особенностей каждой возрастной группы.

Инвестиции, необходимые для открытия образовательных 3D кинотеатров в детских садах «Panorama»

Стартовые инвестиции: 455 000 – 856 000 рублей

  • Образовательный курс Panorama
  • Оборудование для организации мобильного 3D кинотеатра
  • Разработанная документация
  • Полный набор маркетинговых материалов и инструментов
  • Готовы план развития бизнеса в регионе
  • Поиск клиентов в городе (осуществляется силами нашего колл-центра)
  • Оформление ИП/ООО
  • Поддержка и консультации на весь период работы (бессрочно)

Срок окупаемости: 4 – 6 месяца
Средний оборот в месяц: 366 000 рублей
Роялти: 7% с оборота

  1. Проектор full HD разрешения
  2. Проекционный экран на штативе, диагональю до 3 м
  3. Акустика и bluray проигрыватель для воспроизведения аудио/видеоряда
  4. 3D очки с активным затвором
  5. Кабели, разъемы, занавески и прочее

Бизнес-модель франшизы Panorama

Мы работаем напрямую с детским садом и родителями, заключаем прямые договоры и показываем образовательные программы. Ежемесячная стоимость курсов – 150 рублей. Занятия проводятся один раз в месяц.

Минимальное количество детей, которые пользуются нашими услугами – 122 ребенка в каждом детском саду. Ежемесячная выручка (минимальная) – 150 * 122 = 18 300 рублей с одного детского сада. Каждый 3D кинотеатр обслуживает 20 детских садов в месяц (это его максимальная загруженность). Итого: 366 000 рублей в месяц – выручка с каждого 3D кинотеатра.

  • Нам нужны энергичные франчайзи, готовые много работать для того, чтобы не ограничиться открытием одного кинотеатра. Нам интересны только долгосрочное и плодотворное сотрудничество.

Преимущества франшизы Panorama

Нет конкуренции.
Инновационный проект: кинотеатр, показывающий авторские образовательные курсы непосредственно в детском саду! Данная ниша абсолютно свободна и очень востребована. Более 93% родителей готовы оплачивать образовательные курсы для своих детей.

Востребованная услуга.
На детях – не экономят, особенно если речь идет об образовании! Более 93% родителей готовы оплачивать образовательные курсы для своих детей.

Доступность для родителей.
Стоимость наших курсов – 150 рублей в месяц. Тот результат, который получает ребенок, превосходит даже индивидуальные занятия в образовательных центрах.

Поддержка на всех этапах работы.
Мы предоставим вам не только полноценный образовательный курс, но и поделимся нашим опытом, будем готовы оказать вам помощь в любое время и по любым вопросам, а самое главное – займемся поиском клиентов!

Быстрая окупаемость.
Полный возврат инвестиций составляет от 4 до 6 месяцев с каждого кинотеатра.

Поиск клиентов.
Мы возьмем на себя весь цикл поиска клиентов: наш колл-центр свяжется со всеми детскими садами вашего города, презентует курсы, отправит КП и договорится о встречах, результат которых – подписание договора на весь учебный год.

Panorama

Сеть детских образовательных кинотеатров

200 – 220 000 рублей

от 455 000 ₽

до 856 000 ₽

7%

4-6 месяца

Описание бизнеса

О компании

Panorama – это уникальные в своем роде мобильные образовательные 3D кинотеатры, которые осуществляют показы авторских образовательных мультфильмов детям, посещающим детские сады.

Наши курсы – это специально разработанные психологами и методистами материалы на тему “что должен знать ребенок от 1,5 до 7 лет”, которые включают в себя большое количество тем для всестороннего развития: адаптация к детскому саду, правильная гигиена, цвета, животные, фигуры, подготовка к школе и многое другое!

Правильные мультфильмы, а также формат 3D кинотеатра – это гарантированный устойчивый интерес к материалу, что позволяет ребенку запоминать 100% информации! С нами работают сотни детских садов, и тысячи детей уже занимаются по нашей интерактивной программе, узнавая новое и радуя своих родителей.

В каждый детский сад мы приезжаем со своим профессиональным оборудованием: проектором, экраном, акустикой, а также blackout занавесками для затемнения помещения и создания соответствующей атмосферы, после чего наши сотрудники показывают разработанные курсы. Результат – это новые, полезные знания, которые остаются с ребенком на всю жизнь.

Сеть детских образовательных кинотеатров Panorama – это то, что помогает детям развиваться и становиться успешными людьми в будущем, ведь наши курсы собраны профессиональными педагогами, воспитателями, методистами и психологами с учетом особенностей каждой возрастной группы.

Условия покупки :

Сеть детских образовательных кинотеатров Panorama

200 – 220 000 рублей

455 000 ₽

856 000 ₽

7%

4-6 месяца

Россия, Казахстан, Белоруссия, Другие страны

Преимущества и недостатки франшиз кинотеатров

Любителям кино сегодня доступен огромный выбор не только фильмов, но и возможностей и способов посмотреть их. Большие киноцентры, с несколькими залами, ресторанами и клубами, маленькие частные кинотеатры, 3- и 4Д-кинотеатры и, набирающие все большую популярность в крупных (и не очень) городах, антикинотеатры.

Они устроены по принципу антикафе: посетители могут сами выбирать фильм, собираться компанией для просмотра, обстановка в них максимально приближена к домашней, при этом качество картинки и звук остаются на высоком уровне. Если вы хотите не только смотреть фильмы, но и мечтаете о собственном деле в этой сфере, то стоит присмотреться к покупке франшизы кинотеатра того формата, который вам наиболее близок.

Преимущества франчайзинга

Франчайзинг в сфере кинопроката имеет ряд преимуществ перед самостоятельными попытками открыть дело в этом направлении. Обычно продажей франшиз занимаются уже раскрученные, успешно функционирующие киносети, такие как «Киномакс», «Каро-фильм» и т. д. Они достаточно известны и гарантируют посетителям высокое качество предоставления услуги. Соответственно, начинающему их партнеру не нужно строить с нуля pr-кампанию по продвижению своего кинотеатра.

Более того, вы получаете готовый бизнес-продукт, со всеми разработками, пошаговым бизнес-планом и всей документацией. Франчайзор помогает открыть кинотеатр, подобрать помещение, обучить персонал, проводить рекламные акции. Репертуар и составление расписания тоже согласуются с партнером, при этом обязательно учитываются региональные особенности конкретного кинозала и основные ориентиры целевой аудитории.

Поскольку сейчас в этой сфере представлены кинотеатры разных видов, то стоит подробнее остановиться на их особенностях и возможностях открытия бизнеса по франшизе кинозалов подобного типа.

Мини-кинотеатры

Франшиза кинотеатра такого формата выгодна тем, что не требует вложения крупных средств, в то время как окупаемость их довольно высока. Для открытия подобного кинозала не нужно арендовать большое помещение.

Обычно для размещения мини-кинозалов подходят крупные торговые центры, аэропорты и вокзалы – места, в которых иногда люди в ожидании проводят по несколько часов. Это небольшие залы с мягкими удобными диванами, рассчитанные не более чем на 6 человек. Они располагаются перед столами с экранами. Зрители сами выбирают фильм, который будут смотреть. Чтобы не мешать друг другу, каждый посетитель пользуется наушниками. Здесь же можно заказать легкие закуски и напитки.

Франчайзоры чаще всего помогают подобрать подходящее помещение, обеспечивают всем необходимым программным обеспечением и инструкциями по ведению бизнеса. Кроме того, осуществляется полная поддержка в решении маркетинговых, юридических и финансовых вопросов.

«Кинескоп» Для примера можно рассмотреть условия приобретения франшизы сети мини-кинозалов «Кинескоп». В дело нужно вложить собственные средства в размере 15 тыс. долларов, пройти небольшой тест для оценки ваших качеств, как делового и ответственного партнера. Срок окупаемости проекта составляет до одного года.

Франчайзор гарантирует помощь в подборе помещения, подготовку дизайн-проекта интерьера с учетом использования фирменного стиля, обеспечение оборудованием и программными продуктами, проведение тренингов для сотрудников, полную рекламную поддержку и консультации по всем вопросам функционирования мини-кинозала.

Киноцентры

Самые известные киноцентры успешно функционируют на российском рынке уже не первое десятилетие. За эти годы по всей стране распространились сети самых популярных фирм индустрии кинопроката. Расширяют свой бизнес эти компании, в том числе, и за счет продажи франшиз. Можно с уверенностью сказать, что и в будущем их развитие продолжится. Размещаются обычно они в крупных торгово-развлекательных центрах, на большой площади, где есть возможность открыть сразу несколько залов.

«Киномакс»

Одна из самых известных фирм, открывающих на основе франчайзинга новые точки, является компания «Киномакс». Кинотеатры этой сети открываются по всей стране и работают еще с 1996 года. За эти годы сложился узнаваемый бренд, гарантирующий высокое качество и доступные цены.

Покупка франшизы киноцентра предполагает инвестиции в размере 30 млн. рублей. Паушальный взнос составляет – 1 миллион. Кроме того, нужно будет выплачивать ежемесячные роялти – 5 % от дохода. Срок окупаемости всех расходов составляет 4 года. Если вы открываете киноцентр по франшизе «Киномакса», потребуется помещение площадью не менее 4000 кв. м для размещения не менее 6 залов.

Франчайзор гарантирует своим партнерам такие преимущества:

  • покупка готового бизнеса;
  • авторитетный популярный бренд, ставший символом высокого уровня сервиса, и возможность его использования;
  • приобретение оборудования у надежных партнеров по корпоративным скидкам;
  • подбор и обучение персонала;
  • полная правовая и бизнес-поддержка;
  • проведение и осуществление общей маркетинговой политики и pr-кампаний.

Если вы покупаете франшизу у этой компании, то становитесь участником стабильного, надежного бизнес-проекта.

Антикинотеатр

Одно из популярных направлений в последние несколько лет – это развитие сетей антикафе и антикинотеатров. В отличие от крупных киноцентров, они обещают своим посетителям приватную, почти домашнюю обстановку, при этом просмотр кинофильмов в отличном качестве с хорошим звуком. Зрители сами выбирают фильм, могут принести его с собой при желании.

Сюда можно прийти компанией друзей, отметить праздник, будучи абсолютно уверенным, что во время вашего сеанса в зале не будет посторонних людей. При этом оплата производится не за сеанс, а за время, которое вы проводите в антикинотеатре.

Преимуществом открытия такого кинозала является то, что здесь не потребуется специального помещения большой площади. Для подобного формата подойдет даже обычная городская квартира, желательно расположенная на первом этаже. Причем зависимость от центра города также не принципиальна — ведь зачастую в спальных районах как раз сильнее чувствуется недостаток мест для встреч с друзьями или проведения семейных праздников.

Здесь можно делать все, что не разрешается в обычном кинотеатре: лежать на диване, вставать, ходить по залу, громко обсуждать фильм, смеяться. Обычно в комнате располагается мягкая удобная мебель и небольшой столик для еды и напитков. Еду можно заказать здесь же или в ближайших ресторанах и кафе.

RELAX CINEMA

Антикинотеатр, в котором можно пообщаться с друзьями, расслабиться, покурить кальян и посмотреть кино. Здесь же гостям предлагаются и кино-аттракционы системы Xbox 360 Kinet.

Для покупки франшизы потребуются собственные средства в размере от одного до 4,5 млн. рублей. Паушальный взнос составляет от 250 тыс. до 700 тыс. рублей. Компания гарантирует, что все ваши расходы окупятся в течение первых двух лет.

В заключение

Несмотря на широкое развитие интернет-телекоммуникаций и возможность посмотреть любой фильм в хорошем качестве практически не выходя из дома, популярность кинотеатров продолжает расти. Растет их количество, изменяется форма и принципы их работы, однако суть остается той же: людям нравится смотреть кино на широком экране, встречаться с друзьями в другой обстановке, совмещая общение с просмотром фильмов.

Именно поэтому покупка франшизы успешной сети кинотеатров любого формата – дело весьма прибыльное и перспективное, поэтому стоит посмотреть каталог франшиз у нас на сайте.

Как открыть кинотеатр в маленьком городе

Открытие кинотеатра — это предприятие, которое требует большого планирования. Прежде чем вы начнете заниматься этим типом проекта в большом или маленьком городе, нужно составить и самостоятельно написать бизнес-план кинотеатра с расчетами.

С чего начать

Открытие собственного кинотеатра с нуля звучит как мечта для любителя кино. На самом деле это разнообразная индустрия, предлагающая разные виды продуктов. Экран для новейших блокбастеров, 3d или под открытым небом? Как открыть кинотеатр в маленьком городе и как выбрать путь, подходящий своей мечте?

3D кинотеатр

Франшиза

Открытие кинотеатра за счет покупки лучших франшиз имеет большие преимущества:

  • доступ к дистрибьюторам фильмов;
  • проверенная бизнес-модель и материнская компания, которые могут рассказать вам, что работает, а что нет.

Тем не менее, эти преимущества не являются дешевыми. Например, в зависимости от брэнда, для открытия требуется сбор за франшизу в размере 3000 долларов и первоначальные инвестиции в размере 50000 долларов, плюс оплата 3-процентного годового взноса.

Независимый бизнес

Если вы идете на независимый маршрут, вам нужно знать, что хочет увидеть местная аудитория, особенно если созданные кинотеатры не предоставляют его. Хотели бы зрители смотреть больше иностранных фильмов? Художественные фильмы? Старых классиков? Поэтому используйте разные способы привлечения клиентов.

Даже если у вас есть личное представление о том, какие фильмы вы хотите показать, изучение спроса аудитории будет иметь важное значение для запуска проекта.

Образец бизнес-плана кинотеатра

Напишите бизнес-план кинотеатра и выполните технико-экономическое обоснование. Проведите опрос, чтобы понять потребности клиентов и найти хорошее место. Бизнес-план кинотеатра с расчетами должен быть ориентирован на местоположение, инфраструктуру, оборудование, снабжение и укомплектование персоналом. Вам нужны огромные средства для установки умеренного снаряжения.

Пример кинотеатра под открытым небом

Финансирование

Количество запуска зависит от многих факторов. Вам нужны деньги, чтобы купить землю, построить структуру, установить оборудование и получить разрешения.

Вы также можете арендовать помещение в популярном торговом центре и создать небольшой развлекательный центр. Чтобы получить средства, обращайтесь в коммерческий или торговый банк за кредитами.

Удостоверьтесь, что кредит имеет длительный срок с низкой процентной ставкой. Вы также можете обратиться к венчурным капиталистам, найти основного инвестора или попробовать франчайзинг.

Продукты и услуги

Предложение еды и алкоголя наряду с фильмами сделало много кинотеатров успешными, так как предлагает клиентам больше причин для посещения. Также вам необходимо иметь лицензию на алкоголь и соблюдать правила ресторана.

Но есть варианты и низкобюджетных инвестиций. Например, рассмотрите бизнес-план кинотеатра под открытым небом в маленьком городе до 30 стульев. Вместе с экраном, расходы на открытие могут составлять не более 1500 долларов.

Поиск места

Бизнес прогнозы — сколько уплачиваемой аудитории вы можете привлечь за показ? — будет влиять на ваш выбор места. Вы должны найти место, которое соответствует местному зонированию, физической настройке, соответствующей вашим потребностям, и кооперативному арендодателю. Если у вас есть соседние предприятия, звукоизоляция помещения является обязательной.

После того, как у вас есть место для вашего кинотеатра, вы можете решить, как его экипировать и оснастить.

Для внутреннего декора вам понадобятся:

  • проектор;
  • освещение с разного рода подсветками;
  • попкорн;
  • возможно, столы для перекуса.

Если вы открываете кинотеатр под открытым небом, потребуется специальный экран, который выдерживает сильные ветры.

Пример дизайна кинотеатра

Ценообразование и прибыль

В кинотеатре преобладает доход от закусок и продажи билетов. Объем продаж билетов зависит от популярности фильма и аудитории.

Производители обычно зарабатывают определенный процент продаж ваших билетов для просмотра. Процент определяется в зависимости от количества показов фильма, количества аудитории и других параметров.

Продюсер может заработать хорошие деньги из популярной презентации. То, что непосредственно влияет на прибыль, — это местоположение, толпа на кино и цена билета.

Дополнительный доход от кинотеатра составляет от продажи попкорна и закусок. Кино — бизнес очень прибыльный, и оператор может зарабатывать миллионы тысяч рублей ежегодно.

Маркетинг

Чтобы привлечь аудиторию, нужно иметь эффективный маркетинг. Рекламируйте в местных газетах, развлекательных журналах и популярных блогах.

Используйте маркетинг в социальных сетях, телевизионную рекламу и радио. Печатайте листовки, плакаты, баннеры и рекламные щиты. Предлагайте постоянным клиентам скидки, бесплатные билеты и рекламные акции.

Дополнительные детали

Решение о физических деталях выбора места и фильмов — это не конец вашего планирования.

Есть еще вопросы, которые вам придется решить и внести в свой готовый бизнес-план кинотеатра для небольшого города:

  • Вы покажете рекламу? Сколько? Большинство полагаются на доход от рекламы в превью, но слишком много может отключить аудиторию.
  • Сколько сотрудников вам нужно будет, чтобы выдавать и принимать билеты, делать попкорн, обслуживать клиентов и убирать помещение?
  • В какие часы будет открыто ваше заведение? Много показов может принести больше денег, но вам придется платить за добавленные часы работы.
  • Вы хотите продать билеты онлайн заранее? Будете ли вы иметь собственный сайт или работать через установленную службу билетов?

Поиск фильмов

Чтобы что-то показать своим клиентам, вам нужно договориться с дистрибьюторами о просмотре фильмов. Один из способов — это купить их членство в Интернете. Это дает вам доступ к онлайн-руководству кинотеатра, включая списки для дистрибьюторов. Если есть фильм, который вам интересен, свяжитесь с дистрибьютором и спросите о гонорарах. Не бойтесь торговаться за лучшую сделку.

Дистрибьюторы требуют, чтобы вы сохраняли хорошие отчеты о продажах билетов и суммах в кассе. Если переговоры и учет не являются вашим сильным искушением, ищите партнера или сотрудника, которые будут выполнять эту работу. Вы не можете позволить себе ошибаться.

Как получить лицензию на показ фильмов

Если вы нарушаете авторское право на фильмы, студии могут быть агрессивными по поводу штрафов (до 25000 дол).

Кому нужна лицензия

Каждому нужно лицензировать любые фильмы, которые он показывает. Неважно, кто вы и почему вы хотите его показать. Лицензионное требование распространяется на благотворительные и коммерческие предприятия, художественные и кинофестивали, кинематографические клубы и летние лагеря.

Есть некоторые исключения. Если вы показываете сцены из фильма в рамках семинара или класса, это может квалифицироваться как справедливое использование материалов, защищенных авторскими правами. Старые фильмы, попавшие в общественное достояние, не имеют правообладателя. Определить, является ли фильм определенно общественным достоянием, может потребоваться много исследований.

Куда обратиться

Фильм с лицензией не похож на лицензию подрядной организации. Это не лицензия на запуск кинотеатра, а показ определенного фильма за определенный период в определенное время. У разных компаний есть лицензионные соглашения с разными студиями для разных фильмов. Если вы ищете конкретные фильмы, свяжитесь с компаниями и узнайте, у кого есть лицензия. Это их бизнес, поэтому они будут рады помочь вам.

Если вы хотите запустить небольшой кинотеатр с текущими выпусками, поговорите с дистрибьюторами фильмов. Это посредники между студиями и кинотеатрами.

После того, как вы найдете компанию, спросите стоимость лицензии. Возможно, вам придется дать конкретную информацию о том, когда вы показываете фильм, и как часто вы собираетесь его показывать. Проектор РТРС предлагает лицензию зонтика, которая основывает плату на размере объекта, а не на количестве шоу. Таким образом, вам не нужно подробно определять времяпрепровождение. Типичная плата за дистрибьютора для небольшого театра может составлять 250 или 35 процентов продаж билетов, в зависимости от того, что больше.

Бизнес идеи для детских садов и школ

Плюсы и минусы бизнеса в сфере детского образования и развлечений

Содержание

Индустрия детских товаров и развлечений стоит обособленно от других. С одной стороны, детские товары дороже товаров для взрослых, с другой – родители готовы тратиться на детей независимо от «погоды в экономике».

По этой причине, большинство вариантов бизнеса в детской индустрии переполнены. Предприниматели, не владеющие давно проверенным в нише бизнесом, стараются либо усовершенствовать уже действующие формы, либо придумать новые инструменты и схемы, способные привлечь на свою сторону большую аудиторию.

Но по факту всё остаётся на своих местах. Опять же из-за переполненности ниши. Есть основные места, за которые держится действующий не первый год бизнес. Развлекательные комплексы в торговых центрах, детские кафе, сезонные выездные развлечения типа батутов на праздники.

Параллельно им открываются в тех же торговых центрах стартапы, нацеленные на детскую аудиторию с другими вариантами развлечений. Но большинство из них закрываются уже к концу сезона, так как не могут конкурировать с привычными для аудитории, да и не соизмеримыми по масштабам видами бизнеса.

Другая сфера индустрии детского бизнеса берёт обучающей начинкой. Немало открывается всевозможных школ и курсов обучения, где применяются авторские методики, учителя и тренеры работают по обособленным программам.

Процессы соединяют в себе игровые направления и обучающие задачи. Как показывает практика, такие «кружки» от частных предпринимателей вполне актуальны для детей и их родителей, если могут занять ребёнка на несколько часов. Опять же не все выдерживают испытание сроками. Но тут уже во многом вина самих предпринимателей, которые просто загорелись идеей открыть подобный бизнес, рассчитывая на постоянную прибыль от проекта. При этом, проблема отсутствия клиентов может заключаться в простом соседстве с более продвинутым и известным центром детского развития.

Возраст аудитории индустрии детских развлечений

В этой индустрии по-прежнему всё внимание сконцентрировано на детях возраста садика или младшего школьного. Причин много, но решающим фактором становятся две идеи.

  • Первая – возраст самый подходящий для того, чтобы формировать навыки социализации среди других детей. Да и усиливать нагрузку знаний.

Так повелось уже давно. И спортивные секции, и учебные кружки делают упор в наборе именно на младший возраст, чтобы работать и формировать качества ребёнка с чистого листа.

  • Вторая причина – именно в этом возрасте с ребёнком должен постоянно кто-то находиться. Соответственно, для работающих родителей, у которых нет возможности оставлять его на бабушек и дедушек, проблема состоит именно с занятостью в дневное время. Секции для детей, как и детский сад частично разгружают и решают эту проблему.

В дальнейшем, ребёнок приобретает большую самостоятельность, формируется как личность, социализируется, и необходимость в подобных дополнительных курсах обучения отпадает.

Собственно, поэтому и получается, что акцент делается либо на младший школьный и дошкольный возраст, либо уже на взрослых людей. Для вторых обучение идёт не как инициатива родителей, а собственное самосовершенствование и развитие. Но эта часть относится к другой бизнес-индустрии.

Бизнес идея для детских садов и школ

Есть ещё третья ветвь бизнес-индустрии детских развлечений. Относится она непосредственно к работе с детскими садами и школами. Заключается в организации специализированных детских программ учебно-развлекательного характера. И основана на сотрудничестве c детскими садами и другими учебными заведениями.

Как пример – организация мобильного планетария, или трогательного зоопарка.

Естественно, организация подобных видов бизнеса имеет один значительный минус в сравнении с другими сферами. Это – необходимость договариваться с непосредственным руководством учебных заведений. И здесь вопрос решить не всегда просто, особенно в рамках российских реалий. С одной стороны, у каждого государственного учебного заведения, как и у детского сада есть программа, по которой детей необходимо водить на различные мероприятия, экскурсии, развлекательные и учебные ивенты. Однако на деле всё сложней.

Руководство многих учебных заведений выступает против. Причин много. Непроверенность, запрет сверху, личная неохота, занятость места «своими», сложность документального оформления и т.д.

Вот и выходит, что ниша эта одновременно вроде бы пустует (как минимум там нет ни монополий, ни повсеместной занятости). А с другой стороны – обосноваться в ней тоже нелегко.

Перед начинающими предпринимателями встаёт вопрос – пытаться, или нет. К сожалению, универсального ответа на него не существует. Всё зависит от множества факторов. Личных и окружающих.

  • Имеется ли финансовый резерв для покупки оборудования (если не удастся реализовать проект именно из-за препятствий со стороны учебных заведений).
  • Расположение потенциальных конкурентов. И варианты их бизнеса. Если в выбранном учебном заведении уже кто-то действует, это не значит, что договориться об оказании услуг не получится. Наоборот, этот факт может свидетельствовать о том, что есть почва для ведения диалога. Поэтому своих оппонентов нужно «знать в лицо».
  • Платёжеспособность населения. Многое зависит и от населённого пункта, количества клиентов, общей экономической атмосферы. Например, если ситуация с зарплатами в городе оставляет желать лучшего, то даже при согласии руководства садика или школы, можно наткнуться на нежелание самих родителей.

Таких пунктов ещё много, поэтому каждая ситуация должна быть проанализирована изнутри.

Предприниматель должен понимать, что чем лучше соотношение новизны / дешевизны его будущего бизнеса, тем больше шансов на успешный исход его проекта. Поэтому и к выбору вариантов подобного бизнеса нужно подходить максимально критически.

Свой бизнес или франшиза

Ещё один частый вопрос, который задают себе начинающие предприниматели при поиске бизнес-старта – открывать собственный бизнес или вложиться в подходящую франшизу.

И у того, и у другого варианта есть плюсы и минусы. Когда вы открываете собственное дело, то рассчитывать можно только на себя, свой опыт и способность просчитывать возможности. При покупке франшизы можно опираться на опыт франчайзера и рассчитывать на его поддержку, но только будучи уверенным в его предложении и собственном стремлении работать. Частая ошибка, которая приводит к невозможности сработаться франчайзеру и его партнёру – наивное полагание, что раз за франшизу заплачено, то и делать ничего не придётся.

Подробнее о том, почему это не так, и на каких граблях ещё любят топтаться франчайзи, вы можете прочитать в наших материалах. Например, здесь.

Понятно, что универсального ответа на вопрос, что лучше – свой бизнес, или франшиза – опять же, никто не даст. Но!

В случае с индустрией детских развлечений, если вы рассматривайте варианты, советуем мимо анализа предложений рынка франчайзинга, ни в коем случае не проходить.

Как минимум, потому что войти на этот рынок с нуля непросто. Как мы уже сказали, ниши заполнены, стартапы, увы, часто терпят неудачи уже к концу сезона. А занять своё место под солнцем, имея за плечами разработанную механику и опыт, а ещё лучше – знакомое аудитории имя, может стать отличным спасением ситуации.

Совсем другое дело – выбрать. Мы много писали о том, что к выбору франшизы нужно подходить внимательно и осторожно. И считаем, что лишним, напомнить ещё раз не будет.

После того, как вы ознакомились с предложением франчайзера, проанализируйте полученную информацию и соотнесите со своими возможностями и желаниями. А дальше, в обязательном порядке, составьте для себя список уточняющих вопросов и свяжитесь с представителем франшизы. Сделать это легко, например, прямо через наш каталог.

Так как бизнес в индустрии детских развлечений – популярная тематика, как для «матёрых» бизнесменов, так и для начинающих предпринимателей, франчайизнговых предложений тоже хоть отбавляй. Если вы теряйтесь, то предлагаем для начала определиться, с какой аудиторией вы хотели бы работать и в каком формате. Будет ли это чисто развлекательный проект, или вам по душе образовательная программа. Хотите ли вы, чтобы ваш бизнес действовал в рамках торговых комплексов. Или может быть вам больше подходит то, что требует меньше затрат (как финансовых, так и рабочих).

Интересная сфера – работа с детскими образовательными учреждениями, где всегда есть потенциальная аудитория. И сложности лишь в том, чтобы найти подход и занять своё место.

Оцените, какой уровень дохода в соотношении с затратами на старте и затратами постоянными вы хотели бы видеть и могли бы осилить.

Так, организация целого развлекательного комплекса, например, будет заведомо дороже и сложнее, чем организация передвижного планетария для детского сада, или кружка настольных игр для школьников.

Новинки детских образовательных развлечений

Тонкая грань в деле освоения бизнеса детских развлечений проходит между проверенными видами и новинками. С одной стороны, испытанные другими предпринимателями виды бизнеса вселяют уверенность, что дело работает. С другой стороны – то, что испытывалось не раз и, например, не в одном образовательном учреждении, могло просто приестся потенциальной аудитории. И здесь речь не о детях, а о тех, кто за них платит – родителях.

Новинки же в сфере образовательных развлечений в этом плане выигрывают, хотя, увы, не гарантируют успех только лишь этим фактом. Но шансов больше.

Так, если раньше можно было встретить в детских садах максимум куполы мобильных планетариев, то сейчас и технологии пошли дальше и предпочтения аудитории.

Например, можно организовать просмотр образовательных фильмов для малышей в 3Д.

Кстати, новшества рекомендуется одновременно пытаться продвигать и в частных детских садах, и в государственных.

Если вам пришлась по душе идея новых образовательных развлечений для детей, но вы понятия не имеете, как и откуда начинать проект (вообще – хотя бы с мониторинга цен и наличия оборудования), то рекомендуем сразу обратить внимания на современные франшизы. В этом случае вы сможете сэкономить на поиске проверенного оборудования (а оно требуется максимально качественное, так как работа того требует). Да и способы взаимодействия с клиентами – детскими садами и школами уже разработаны и проверены.

Франшиза Panorama – образовательный 3D кинотеатр

Как всегда, в конце статьи, без предложения мы вас не оставим. Помимо того, что вы сможете найти на просторах сети, рекомендуем обратить внимание на такую франшизу, как Panorama.

Не самая дешёвая из франшиз. Заявленный размер стартовых инвестиций – 450 тысяч рублей. Но срок окупаемости при этом весьма и весьма впечатляет. По словам представителей франшизы – всего 4 месяца.

Сразу отметим, примерный расчёт заработка для предпринимателей есть у них на странице в нашем каталоге, вот по этой ссылке.

Из плюсов ещё – то, что оборудование для организации детского 3D кинотеатра входит во франчайзинговый пакет. Из минусов – немалый процент роялти.

Как бы там не было, франшиза новая и интересная, стоящая вашего внимания. Главное, не ограничивайтесь информацией, представленной на рекламной странице. Этого никогда не может быть достаточно. Связывайтесь с франчайзером, узнавайте и принимайте решения, опираясь на информацию.

Читайте также:  Идеи бизнеса из Японии
Оцените статью
Добавить комментарий