Франшиза ZZ. Отзывы и условия покупки. Цена.

Как решение купить франшизу изгадило мне жизнь

(материал публикуется от имени другого человека)

Привет. Меня зовут Саша, мне 29, и сегодня я расскажу тебе как решение о покупке франшизы полностью перевернуло мою жизнь. И я говорю не о призрачном успехе и признании, на который ты так надеешься.

За 7 лет построения своей карьеры, я к 26 годам достиг своего пика: стал зам. начальника крупнейшего маркетингового агентства в своем городе-полумиллионнике. Дела шли хорошо, я получал пристойную зарплату, неплохо питался и одевался, имел возможность уделять внимание своему телу и отдыхать. Вроде бы все отлично, рассказ о своем положении получал отклик в виде одобрительного, и даже немного завистливого взгляда.

И в один момент я решил полностью поломать этот свой сформировавшийся мирок, бросить работу и купить франшизу.

Перед принятием решения я перебирал возможные варианты для запуска бизнеса. Кофейни, фастфуд, полиграфия, производство, услуги для населения – разные варианты, в общем. Все было интересно, но.. Стремно. Каждый день где-то кто-то прогорает, и не у каждого представится второй шанс. Пришел к выводу, что нужна чья-то поддержка. Посмотрел в сторону бизнес-тренеров (сначала не понимал почему многих из них называют цыганами, потом понял), курсы стоят просто жесть, и на выходе получаются какие-то зомбари. И вот тут я понял, что франшиза – это просто огонь, для меня. Работаешь по накатанной схеме, есть какой-никакой бренд, на выбор темы с разным объемом инвестиций, если льют мед в уши – набираешь существующего партнера, ему смысла врать тебе нет, расскажет какие дела на самом деле. И есть кого позадалбывать вопросами и получать ответы и поддержку.

Прикинув в голове свой приблизительный капитал, я начал подбирать франшизу. Рискуя стать “вечным покупателем” (так в шутку называют тех, кто может годами посещать выставки франшиз, интересоваться, но не покупать), я умышленно поставил себе дедлайн на покупку 2 месяца. И что сказать, через 5 недель я уже перевел деньги за паушальный взнос.

У матери практически случился сердечный приступ. Отец сначала долго пытался понять значения слова “франчайзинг”, а потом просто разнес меня, аргументируя тем, что на подходе маленький ребенок (да да, сейчас моему сыну Мише уже 1.5 годика) и отнюдь не время для таких резких перемен. Беременная супруга поддержала меня, хотя периодически очень нервничала на гормональном фоне. Если ты зависишь от общественного мнения, будь готов к тому что на тебя может просто обрушиться шквал критики. Хоть бы кто-то поддержал. Складывалось стойкое ощущение, что я просто пру против всех. И очень сложно было объяснить, почему ты бросаешь хорошую работу и начинаешь отдавать накопленные деньги неизвестным людям, которые еще и в другой стране находятся (об этом позднее).

Комментарии (5)

Отдав нужное количество денег, я приступил к работе по приобретенному бизнесу. Знаешь, в первые недели самодовольство просто распирало меня: надо же, Сань, ты не работаешь на дядю! Мне помогли сформировать необходимый коллектив для работы, и я впервые стал №1 в СВОЕМ офисе. Круто. Правда, ощущения сохранялись только первые пару недель.

Когда мне подсчитали нужный объем инвестиций, я сразу же мысленно их слегка округлил в меньшую сторону. Ну как слегка. Тысяч на 100 рублей. Аргументировал это как: ребят, деньги я считать умею, а вы тут всего с запасом мне насчитали (в инвестициях была оргтехника, мебель, зп сотрудников и т.д.), я же местный, где-то б/у куплю, где-то знакомства, а лишние деньги лучше в развитие брошу или сэкономлю.

Если ты тоже так думаешь, просто выбрось из головы такие мысли прямо сейчас. Друг, есть такая штука как форс-мажор. И знаешь, она реально может произойти и с тобой. За первые полгода работы наш офис топили (два ноутбука были залиты с концами), нанял хорошего сотрудника, который просил больше ЗП, а расставаться не хотелось. Регулярно мои подчиненные жестко косячили и я терял жирных клиентов. Пришло время уточнить, что я купил франшизу сайта города и приложения. Где весь доход завязан на рекламе. Прибыль не получалась такой как планируется, и каждый месяц мои сбережения таяли на глазах. Надо говорить, что я был на грани отчаяния?

Наверное, это получалось инстинктивно, но чем критичнее становилась ситуация, тем больше я работал. Нормированный режим? Нет, не слышал. Я в полной мере ощутил бремя лидерства, но также видел, как мое упорство заражает моих коллег. Стало нормой работать допоздна и мало спать. Я почти не виделся с друзьями, что весьма нас отдалило. Впрочем, остались лишь настоящие, а не те, с которыми ты пьешь пиво по пятницам. Естественно, не обходилось без колкостей с их стороны, мол, выхлопа нет, пашешь, а мог бы и дальше нормально себя чувствовать. Неприятно. Но я не сдавался. Иногда даже не понимая, почему. Ах да, я сам же себя загнал в угол, чтобы по максимуму выбиться из зоны комфорта и стимулировать работать на полную катушку.

Отдав нужное количество денег, я приступил к работе по приобретенному бизнесу. Знаешь, в первые недели самодовольство просто распирало меня: надо же, Сань, ты не работаешь на дядю! Мне помогли сформировать необходимый коллектив для работы, и я впервые стал №1 в СВОЕМ офисе. Круто. Правда, ощущения сохранялись только первые пару недель.

Когда мне подсчитали нужный объем инвестиций, я сразу же мысленно их слегка округлил в меньшую сторону. Ну как слегка. Тысяч на 100 рублей. Аргументировал это как: ребят, деньги я считать умею, а вы тут всего с запасом мне насчитали (в инвестициях была оргтехника, мебель, зп сотрудников и т.д.), я же местный, где-то б/у куплю, где-то знакомства, а лишние деньги лучше в развитие брошу или сэкономлю.

Если ты тоже так думаешь, просто выбрось из головы такие мысли прямо сейчас. Друг, есть такая штука как форс-мажор. И знаешь, она реально может произойти и с тобой. За первые полгода работы наш офис топили (два ноутбука были залиты с концами), нанял хорошего сотрудника, который просил больше ЗП, а расставаться не хотелось. Регулярно мои подчиненные жестко косячили и я терял жирных клиентов. Пришло время уточнить, что я купил франшизу сайта города и приложения. Где весь доход завязан на рекламе. Прибыль не получалась такой как планируется, и каждый месяц мои сбережения таяли на глазах. Надо говорить, что я был на грани отчаяния?

Наверное, это получалось инстинктивно, но чем критичнее становилась ситуация, тем больше я работал. Нормированный режим? Нет, не слышал. Я в полной мере ощутил бремя лидерства, но также видел, как мое упорство заражает моих коллег. Стало нормой работать допоздна и мало спать. Я почти не виделся с друзьями, что весьма нас отдалило. Впрочем, остались лишь настоящие, а не те, с которыми ты пьешь пиво по пятницам. Естественно, не обходилось без колкостей с их стороны, мол, выхлопа нет, пашешь, а мог бы и дальше нормально себя чувствовать. Неприятно. Но я не сдавался. Иногда даже не понимая, почему. Ах да, я сам же себя загнал в угол, чтобы по максимуму выбиться из зоны комфорта и стимулировать работать на полную катушку.

Читайте также:  Как открыть школу блогеров

Но довольно нытья. Прошло уже два года, собственно я пишу этот текст во второй день рождения моего проекта, созданного по франшизе. Заказан банкет на 12 человек, штат подрос с 5 человек на старте. Бизнес генерирует стабильный доход в разы превышающий тот, который я получал раньше. Я практически вернулся к человеческому графику и начал высыпаться. Выходные посвящаю семье. Даже подумываю нанять себе заместителя и начать подбирать другую франшизу для запуска. Жалею ли я о своем решении? Да. Что не сделал этого раньше.

Самое сложное – это умышленно поставить тебя в некомфортные условия, заставив работать по максимуму и на результат. Чтобы ты не оставил места лени, поблажкам и липовым больничным, когда думаешь, что задолбался. Хемингуэй говорил: «Хорошо, когда у путешествия есть конечная цель, но в конце самым важным оказывается само путешествие». Кроме результата я получил прокачку всех своих рабочих навыков и деловую хватку. У меня новый круг общения и остались лишь верные друзья. Помощь, которую мне оказали ребята из CitySites, сеть городских сайтов которых я пополнил своим проектом, просто неоценима: как я писал выше, иногда только благодаря поддержке я продолжал делать что нужно. Тони Гаскинс прекрасно сказал: «Если вы не построите свою мечту, кто-то наймет вас для того, чтобы построить свою».

Но довольно нытья. Прошло уже два года, собственно я пишу этот текст во второй день рождения моего проекта, созданного по франшизе. Заказан банкет на 12 человек, штат подрос с 5 человек на старте. Бизнес генерирует стабильный доход в разы превышающий тот, который я получал раньше. Я практически вернулся к человеческому графику и начал высыпаться. Выходные посвящаю семье. Даже подумываю нанять себе заместителя и начать подбирать другую франшизу для запуска. Жалею ли я о своем решении? Да. Что не сделал этого раньше.

Самое сложное – это умышленно поставить тебя в некомфортные условия, заставив работать по максимуму и на результат. Чтобы ты не оставил места лени, поблажкам и липовым больничным, когда думаешь, что задолбался. Хемингуэй говорил: «Хорошо, когда у путешествия есть конечная цель, но в конце самым важным оказывается само путешествие». Кроме результата я получил прокачку всех своих рабочих навыков и деловую хватку. У меня новый круг общения и остались лишь верные друзья. Помощь, которую мне оказали ребята из CitySites, сеть городских сайтов которых я пополнил своим проектом, просто неоценима: как я писал выше, иногда только благодаря поддержке я продолжал делать что нужно. Тони Гаскинс прекрасно сказал: «Если вы не построите свою мечту, кто-то наймет вас для того, чтобы построить свою».

Будьте аккуратней с франшизой тнедеров

Отзывы положительные на сайтах липовые. Очередное кидалово. Не мошенничество конечно но кидалово. В свое время tardesu теперь вот эти ребята. Самое строенное, что они прямо навязчивы, как мошенники. Ставят телефон на прозвон, засирают почту и т.п.

  1. Такие крупные деньги платить компании которая находиться не пойме где и если они не выполнят заказ, то говорят, что вы сами виноваты! За такие деньги вам проще себе специалиста в штат нанаять. Обещают 100% процентов выигриш, поверти мне как специалисту с болшим опытом, 100% не может даже господь бог обещать.
  2. Что значит франшиза. Франшиза это бизнес покупаешь, а здесь они просто берут на аутсорсинг часть обязательств на себя
  3. Был я на вебинари у них. Т.к. являюсь тендерным специалистом со стажем 6 лет, начал адекватные вопросы задавать, так они просто забанили меня. И все кто пыталься, что то спросить (тот кто о госзаказах не по наслышки слышал), они всех банили, т.к. эта вся схема рассчитана на людей кто в госзаказах ничего не понимает.

Друзья будьте внимательны, возьмите у них весь порядок работы и обратитесь к работающему специалисту по гос заказам и он вам объяснить, что это лохотрон!

Отзывы положительные на сайтах липовые. Очередное кидалово. Не мошенничество конечно но кидалово. В свое время tardesu теперь вот эти ребята. Самое строенное, что они прямо навязчивы, как мошенники. Ставят телефон на прозвон, засирают почту и т.п.

  1. Такие крупные деньги платить компании которая находиться не пойме где и если они не выполнят заказ, то говорят, что вы сами виноваты! За такие деньги вам проще себе специалиста в штат нанаять. Обещают 100% процентов выигриш, поверти мне как специалисту с болшим опытом, 100% не может даже господь бог обещать.
  2. Что значит франшиза. Франшиза это бизнес покупаешь, а здесь они просто берут на аутсорсинг часть обязательств на себя
  3. Был я на вебинари у них. Т.к. являюсь тендерным специалистом со стажем 6 лет, начал адекватные вопросы задавать, так они просто забанили меня. И все кто пыталься, что то спросить (тот кто о госзаказах не по наслышки слышал), они всех банили, т.к. эта вся схема рассчитана на людей кто в госзаказах ничего не понимает.

Друзья будьте внимательны, возьмите у них весь порядок работы и обратитесь к работающему специалисту по гос заказам и он вам объяснить, что это лохотрон!

Отзыв франчайзи BookingCat У меня это второй бизнес, первый был студия йоги. Рискованно было открывать на острове подобное, вроде проблема у людей есть, но не знал как пойдет. Я сам владелец кошки и собаки, поэтому знаю, что оставить на Сахалине негде на воемя отпуска, а отпуска у нас длинные, много вахты и приезжих. Возникли проблемы со стройкой при открытии- у нас нет закаленного стекла, все с материка поставляют. Моим вопросом в итоге лично занималась Маргарита Генеральный директор и отгружала мне все из Москвы. Все доехало, ничего не разбилось, собрали все, а дальше началось 2 месяца не сезона. В сезон я открыться не успел, осенью спрос был низкий и узнаваемости BookingCat на Сахалине еще не было. Над этим я трудился 3 месяца вместе с Анной (маркетолог BookingCat, она помогала), в итоге к НГ я был полный как и все отели, сейчас январь и у меня 50% заполняемости, много сразу появилось отзывов клиентов хороших, стали быстро разносить сарафанным радио. Сейчас я решил на низком сезоне переехать в более большое помещение и достроить номера, 15 мне мало уже. Вывод- компания очень помогает во всем, но личные усилия никто не отменял. Дмитрий К. Южно-Сахалинск BookingCat

«Мертвые души» франчайзинга

Рядовой российский предприниматель одновременно осторожен, с опаской относится ко всему новому и в то же время запредельно доверчив. Но грамотный баланс обоих этих качеств может сослужить и хорошую службу. Так, Елена Бондарева, предприниматель из Екатеринбурга, посетившая этой осенью 9-й BuyBrand, поделилась основными критериями выбора франшизы: «Безусловно, франчайзинг только набирает обороты, и для наших бизнесменов, особенно региональных, он до сих пор, что называется, «в новинку». Но нужно развиваться и двигаться вперед, поэтому мы стараемся освоить направление бизнеса, конечно, пытаясь свести к минимуму все промахи и ошибки.

При выборе бренда особое внимание уделяется его истории, репутации. Войти во франчайзинговую сеть той или иной марки – все равно, что приобрести бизнес-семью. К примеру, владелец торговой марки, с которым моя компания заключила договор в прошлом году, познакомила нас с другими своими франчайзи. Мы смогли в личной беседе узнать о положительных и отрицательных сторонах, перспективах предлагаемой франшизы. Ведь никто не хочет приобретать пустышку, все хотят вести серьезный бизнес».

Читайте также:  Идея бизнеса: как открыть броу бар

С растущей популярностью франчайзинга растет и число мошенников, которые пытаются вести нечестную игру. Появляются все новые и новые ассоциации, гильдии, объединения, франч-консультанты. Так, параллельно Российской Ассоциации Франчайзинга, прилагающей большие усилия для развития, в том числе законодательного, франчайзинга в России, в столице существуют ее копии – Международная Ассоциация Франчайзинга, лже-РАФ, Российский Консультант Франшиз и многие другие.

Даже неопытный предприниматель, зайдя на официальный сайт вышеперечисленных «организаций», почует что-то неладное. У любой ассоциации, пусть даже она представляет Производителей Банных Мочалок, должен быть президент и компании-члены. Но у лже-ассоциаций нет ни первого, ни второго. Они являются исключительно интернет магазинами для «втюхивания» липовых франшиз.

Подобные объединения не обладают четко определенным местом дислокации. Если посетитель явится по адресу, который с великим трудом можно найти на соответствующем сайте, то он увидит всего лишь call-центр, не намного отличающийся от продающего БАДы, те же пустышки.

Теперь подробнее о самих франшизах-пустышках. Все они обладают «длительной историей» и имеют «множество представителей». Перечислим только некоторые из них.

Франшиза аптеки Фарма-style– «новая стремительно развивающаяся российская федеральная сеть аптек, основанная ведущими специалистами фарм. бизнеса». Все попытки найти хотя бы одну стремительную в своем развитию аптеку окончились неудачей. С вопросом о существовании данной компании мы обратились к специалисту из Российской Ассоциации Аптечных Сетей, объединяющей в себя все более-менее крупные аптеки нашей страны, но получили ответ, что в РААС о Фарма-styleслышат впервые.

Бренд Zara дал жизнь франшизам Zara Zara, Zara style, ZZ.

Dqmane представлен в России одной-единственной торговой точкой на рынке в Лужниках. Для сравнения – открытие франчайзингового павильона бренда Dqmane на обыкновенном вещевом рынке оценивается лже-РАФом в 50 тысяч долларов, а покупка франшизы уже упомянутой Zara Zara с размещением на территории крупного торгового центра обойдется франчайзи в сумму от 15 тысяч той же валютой.Многие франшизы ваяются, что называется, «на коленке», путем простого переиначивания того или иного известного названия или поискового запроса:

Fashion TV – магазин модной женской одежды. В оригинале – популярный зарубежный телеканал.

9 месяцев – франшиза товаров для детей. Популярный журнал для мам.

Sasch&Carry – прототип франшизы виден невооруженным глазом.

Формула стройности – магазин здорового питания. На деле один из самых популярных женских запросов в поисковых системах рунета.

Евросвязь. Прототип – известная сеть магазинов сотовой связи. Создатели франшизы Евросвязь поленились даже подумать над отличным от оригинального логотипом. В России есть компания со сходным названием, однако она базируется в Челябинске и, судя по информации официального сайта, франчайзингом не занимается.

Cosmo – укороченное название известного издания.

Модный приговор – популярная программа на одном из развлекательных телеканалов.

Но встречаются и более шедевральные примеры:

Франшиза Интернет. Что это за франшиза и как с ней работать, нам не смогла объяснить ни одна из прелестных барышней, работающих в call-центре. Видимо, франчайзи, после заключения договора, сможет открыть свою собственную всемирную паутину.

Банк франшиза – любой желающий, выложив 20 тысяч долларов (опять же интересно сравнение с павильоном на вещевом рынке за 50 тысяч долларов), может стать владельцем собственного банка.

Интернет-магазин без указания специализации, со стоимостью от 5 тысяч долларов. Но человеку, желающему открыть собственный интернет-магазин, достаточно обратиться в соответствующую компанию по созданию и продвижению сайтов, что обойдется в два, а то и в три раза дешевле.

Франшиза Российская Ассоциация Франчайзинга или Империя бизнеса – 60 тысяч долларов, и вы владелец собственного РАФа.

К слову, создатели франшиз не очень стараются даже при разработке их логотипов. Шаблон одного и того же изображения иногда используется в 5–7 разных марках.

Но, пожалуй, самим ярким примером деятельности лже-ассоциации является франшиза Mr.Burger, особенно горячо рекомендуемая консультантом Еленой Самсоновой из лже-РАФа, как «аналог «Макдональдса», но гораздо лучше». На закономерный вопрос, чем же Mr.Burger лучше, получаем замечательный ответ: «Тем, что там можно покупать и пить пиво».

«Эксперты» лже-РАФа даже не поленились составить презентацию франшизы с фрагментами аналитических исследований известных ритейл-консультантов в области общественного питания и организации фуд-кортов. На протяжении всей презентации главный акцент делается на том, что «Макдональдс» – это плохо, а Mr.Burger – устоявшийся и всем известный бренд с 40-летней историей.

Меню будущего фаст-фуд ресторана – практически точная копия меню «Макдональдса». С одним лишь исключением – четырьмя видами пива.

Представители лже-РАФа на просьбу о предоставлении контактов уже работающих франчайзи с неловкой заминкой ответили, что такую информацию они дать не могут. Предложение о возможном контакте с Генеральным директором ООО «Бренд Девелопмент Групп» (франчайзер по договору покупки франшизы Mr. Burger) Скаредновой Екатериной Алексеевной для дальнейшей связи с уже работающими партнерами марки – также было отвергнуто без объяснения причин.

На официальном сайте ассоциации есть рубрика – блог успешных франчайзи. Он состоит всего лишь из фотографии счастливой семейной пары с подписью «Бизнесмен недели». Однако никакой конкретной информации о месте нахождения франчайзинговой точки и ее владельцев получить не удалось.

Мы честно потратили несколько дней на поиск «положительных» примеров работы РАФа на Арбате, но и он не увенчался успехом.

Франшиза ZZ

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Франшиза ZZ

Сергей Александрович У.

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Вид деятельности

Описание компании

Под зарегистрированной торговой маркой ZZ, используемой в названии бизнес-проекта, предлагается концепт фирменного outlet-магазина в формате моно-бренд или мульти-бренд с товарным наполнением одеждой и аксессуарами от 1-го до нескольких брендов, выбираемых Вами таких как Zara, Bershka, Stradivarius,Pull and Bear, MassimoDutti, Lefties и др.

Ни для кого не секрет, что торговля является одним из самых распространенных видов бизнеса.
И, безусловно, этот бизнес, как и любой другой требует взвешенного и внимательного подхода, подразумевающего грамотную подготовку расчетов, планирования, обдуманной стратегии и др.

Торговать можно практически любыми товарами и услугами, но неоспоримым фактом является то, что одним из наиболее выгодных товаров является одежда за счет своей постоянной потребности у покупателей и гибкости к экономической ситуации на рынке.

Естественно любого инвестора или владельца бизнеса всегда интересует самый главный вопрос, какой одеждой выгодно торговать даже в кризисное время, чтобы и покупатель был доволен, и владелец бизнеса получал стабильно высокую прибыль?

В этом случае, конечно, идеальным вариантом является использование известного уже раскрученного и популярного у широкого круга покупателей бренда, с демократичной ценовой политикой и регулярно обновляющимися коллекциями.

Zara (Зара) – известный во всем мире испанский бренд, выпускающий мужскую, женскую и детскую одежду, обувь, аксессуары и предметы интерьера.

Политикой марки является выпуск продукции, демократичной по цене и одновременно соответствующей последним модным тенденциям. По версии CNN Zara является одним из самых продаваемых брендов в мире. В мире существует более 1 600 бутиков марки в 77 странах.

Официальный сайт www.zara.com

Bershka (Бершка) – испанский молодежный бренд категории масс-маркет. Компания занимается проектированием, производством и продажей одежды, обуви, аксессуаров для юношей и девушек. Ежегодно марка выпускает более 4000 наименований изделий. В настоящее время открыто более 900 магазинов бренда в 64 странах мира.

Читайте также:  Бизнес план: как открыть базу отдыха

Официальный сайт www.bershka.com

(торговые марки Zara (Зара) и Bershka (Бершка) зарегистрированы в России и других странах Европы, являются собственностью компании InditexS.A.)

Основываясь на том факте, что в первую очередь именно ассортимент привлекает клиентов в магазин, наша компания, уже несколько лет специализирующаяся на оптовых поставках известнейших испанских марок одежды, совместно с крупнейшими торговыми холдингами Европы, сотрудничающими напрямую с производителями одежды, такими как INDITEX, и другими, разработала собственную франшизу, позволяющую заинтересованным предпринимателям работать с ЕВРОПЕЙСКИМИ коллекциями испанских брендов одежды и другими популярными марками из Италии, Нидерландов, Франции.

Если Вашей первоочередной целью является получение прибыли от реализации оригинальной одежды востребованных марок в собственном фирменном магазине, наша франшиза является оптимальным вариантом.

На сегодняшний день конкуренция на рынке одежды очень высока. Понимая это, наша компания предлагает открыть не просто магазин одежды, а уникальный концептуальный бизнес-проект с оригинальным дизайном, широким ассортиментом всемирно известных супер-брендов, запоминающимся фирменным стилем и названием.

Работа по системе франчайзинга дает Вам возможность использовать успешную, полностью готовую, и отработанную на практике бизнес-модель построения коммерчески успешного магазина одежды, не совершая ошибок, как на этапе открытия, так и в процессе работы вашего магазина!

  1. Вы хотите иметь собственный высокодоходный магазин брендовой одежды?
  2. Вы хотите повысить свой социальный статус и быть уверенными в завтрашнем дне?
  3. Вы хотите реализовать свои цели?

С нами легко добиться успеха!

Описание франшизы

Под зарегистрированной торговой маркой ZZ, используемой в названии бизнес-проекта, предлагается концепт фирменногоoutlet-магазина в формате моно-бренд или мульти-бренд с товарным наполнением одеждой и аксессуарами от 1-го до нескольких брендов, выбираемых Вами таких как Zara, Bershka, Stradivarius,Pull and Bear,MassimoDutti, Leftiesи др.

Магазин модной одежды ZZ outlet – это:

  • Одежда и аксессуары для людей, предпочитающих качественную, модную и удобную одежду мировых брендов.
  • Оптимальное соотношение цены и качества.
  • Только оригинальные коллекции испанских брендов
  • Процентное соотношение брендов в магазине выбирается индивидуально.
  • Индивидуальный подход к составлению каждой коллекции. Учитываются климатические, региональные и др. особенности , а так же ваши предпочтения.
  • Категории товаров: мужская и/или женская, и/или детская одежда: верхняя одежда, трикотаж, аксессуары.
  • Представленные стили: повседневная, деловая и праздничная одежда.
  • Количество товаров (на 1 кв.м.):20 – 40 единиц. (в зависимости от сезона)
  • Средняя розничная стоимость единицы товара (руб.):

Коллекция весна – лето: 800 – 6000
Коллекция осень – зима: 1000 – 8000

  • Группы товаров: куртки, пальто, плащи, юбки, брюки, бриджи, капри, шорты, рубашки, платья, блузы, топы, майки, футболки, трикотажные изделия, головные уборы, аксессуары
  • Динамично развивающаяся компания в сфере индустрии моды по России и в странах СНГ.

РАЗЛИЧНЫЕ ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА:

NEW – Организация магазина в формате “OUTLET”:

  • от 20 000 рублей/кв.м., (товарное наполнение, ремонт, закупка торгового оборудования)
  • рекомендуемый размер розничной наценки 100-400%. *предполагаемый срок окупаемости до 8 месяцев;
  • система скидок при повторных закупках до 20%.

Оптовые закупки товара без организации магазина: от 300 000 рублей;

Организация магазина в формате “бутик”:

  • инвестиции – индивидуально
  • рекомендуемый размер розничной наценки 100-200%, *предполагаемый срок окупаемости до 15 месяцев.

NEW – консультации по организации интернет-магазина;

NEW – ребрендинг действующих магазинов: условия индивидуальные.

(Полный расчет инвестиций Вы получите связавшись с менеджером компании. Даная услуга предоставляется бесплатно, еще до подписания Договора)

Пример расчета прибыли

Отправьте заявку нашему представителю, и мы пришлем всю необходимую информацию и ответим на все вопросы.

Франшиза ZZ

С этой франшизой часто смотрят

Франшиза IKKS

Франшиза Lapin House

Франшиза BeLoved

Франшиза PEPE JEANS

Франшиза SOHO

Заказать обратный звонок

Проверим договор франшизы за подписку!

Для этого необходимо:

  • Вступить в группу вконтакте (ссылка) или подписаться на e-mail рассылку (подписаться)
  • Франшиза, договор которой мы будем проверять, должна быть с нашего портала

Заказывая данную услугу, Вы принимаете условия публичной оферты

Адрес: 115280 , г. Москва , ул. Ленинская Слобода, 19, БЦ Омега Плаза , с 9:00 до 21:00

Гудфранч.ру — самый крупный каталог франшиз в России. У нас можно найти более 2 500 франшиз!

Наша база ежедневно пополняется новыми прибыльными и интересными предложениями бизнеса по франшизе.

Мы предлагаем большой выбор франшиз любой категории: от бизнеса на дому до франшиз в сфере производства, торговли или строительства.

Франшиза ZZ. Отзывы и условия покупки. Цена.

ФРАНШИЗА АКТИВНА! www.zz-fashionstore.ru
Под торговой маркой ZZ предлагается концепт фирменного магазина с товарным наполнением одеждой и аксессуарами исключительно известных испанских марок (ZARA, BERSHKA).

Являясь профессиональным оператором розничного и оптового рынка модной одежды, представляющим ведущие мировые бренды в России и странах СНГ, наша компания оказывает следующие услуги:

– Профессиональный всесторонний консалтинг по франчайзингу в сфере «модная одежда»;
– Помощь в подборе оптимального с коммерческой точки зрения бизнес-проекта с учетом территории расположения и финансового стартового капитала;
– Бесплатные консультации по способам проверки юридической чистоты компании-партнера;
– Разработка франчайзингового предложения с «0».

Нами было разработано и реализовано более 50 успешных проектов в различных направлениях бизнеса: магазины одежды (мужской, женской, детской) различных форматов, магазины распродаж, магазины женского белья и аксессуаров.

Нашей компанией заключены прямые контракты с крупнейшими официальными европейскими поставщиками модной одежды известных брендов.

Мы представляем уникальный бизнес-проект, способный развить fashion-индустрию Вашего города.

Ни для кого не секрет, что торговля является одним из самых распространенных видов бизнеса.
И, безусловно, этот бизнес, как и любой другой требует взвешенного и внимательного подхода, подразумевающего грамотную подготовку расчетов, планирования, обдуманной стратегии и др.

Торговать можно практически любыми товарами и услугами, но неоспоримым фактом является то, что одним из наиболее выгодных товаров является одежда за счет своей постоянной потребности у покупателей и гибкости к экономической ситуации на рынке.

Естественно любого инвестора или владельца бизнеса всегда интересует самый главный вопрос, какой одеждой выгодно торговать даже в кризисное время, чтобы и покупатель был доволен, и владелец бизнеса получал стабильно высокую прибыль?

В этом случае, конечно, идеальным вариантом является использование известного уже раскрученного и популярного у широкого круга покупателей бренда, с демократичной ценовой политикой и регулярно обновляющимися коллекциями.

Основываясь на том факте, что в первую очередь именно ассортимент привлекает клиентов в магазин, наша компания, уже несколько лет специализирующаяся на оптовых поставках известнейших испанских марок одежды, совместно с крупнейшими торговыми холдингами Европы, сотрудничающими напрямую с производителями одежды, такими как INDITEX, и другими, разработала собственную франшизу, позволяющую заинтересованным предпринимателям работать с ЕВРОПЕЙСКИМИ коллекциями испанских брендов одежды и другими популярными марками из Италии, Нидерландов, Франции.

Если Вашей первоочередной целью является получение прибыли от реализации оригинальной одежды востребованных марок в собственном фирменном магазине, наша франшиза является оптимальным вариантом.

На сегодняшний день конкуренция на рынке одежды очень высока. Понимая это, наша компания предлагает открыть не просто магазин одежды, а уникальный концептуальный бизнес-проект с оригинальным дизайном, широким ассортиментом всемирно известных супер-брендов, запоминающимся фирменным стилем и названием.

Работа по системе франчайзинга дает Вам возможность использовать успешную, полностью готовую, и отработанную на практике бизнес-модель построения коммерчески успешного магазина одежды, не совершая ошибок, как на этапе открытия, так и в процессе работы вашего магазина!

1.Вы хотите иметь собственный высокодоходный магазин брендовой одежды?
2.Вы хотите повысить свой социальный статус и быть уверенными в завтрашнем дне?
3.Вы хотите реализовать свои цели?

Оцените статью
Добавить комментарий