Интервью с основателем франшизы Unibrait

Содержание

Интервью с основателем франшизы Unibrait

Компания UNIBRAIT имеет три лаборатории на территории РФ, в которых разрабатываются различные инновации для востребованных направлений рынка.

В 2013 г. UNIBRAIT вывела на рынок и адаптировала под малый и средний бизнес, разработку по нанесению стойкого хромированного покрытия, которую обозначили как зеркальное покрытие UNIBRAIT. Зеркальное покрытие UNIBRAIT превосходит хромирование по прочности, зеркальному блеску и возможности придавать изделиям любой цвет и оттенок, а также простоте организации производства и обладаем высокими экономическими показателями бизнеса.

Подробную информацию Вы можете узнать у менеджеров компании или на официальном сайте.

Главная информация

Описание франшизы

В предложение входит:
– Передача разработки компании
– Полная бизнес-модель
– Маркетинговые инструменты и полная поддержка
– Семинары по запуску предприятия и бизнеса
– Обучение персонала (Техническое, маркетинговое, управленческое)
– Система сбыта продукции
– Составы для производства
– Окупаемость инвестиций в первый год
– Создание прочного бизнеса без конкуренции
– Возможность из небольших инвестиций создать крупный стабильный бизнес.

СПРОС:
Unibrait приобрела большой спрос в сфере рекламных конструкций, декорации сантехники, автомобильного тюнинга, сувенирной продукции, отделочных материалов и внутреннего дизайна помещений. В общей сложности, около 16-ти направлений, в которых покрытие UNIBRAIT имеет эксклюзивное преимущество для конечного потребителя.

Выдающиеся результаты: Всего за один год, компания получила признание в 43 городах и завоевала награды: Победитель регионального конкурса «Новосибирская Марка» в сфере «инновации для производства», Диплом от международного конкурсного форума г.Казань

Компания вступила в состав муниципальных организаций и активно участвует в развитии отечественного производства.

Unibrait официально участвует в поддержке членов Российской сборной по биатлону.

ВАШ БИЗНЕС:
Создание производственного цикла по шаблону и осуществление заказов на производство покрытий по проекту частных лиц и компаний.

Ваши преимущества с UNIBRAIT на рынке:
– Вы получаете уникальные расходные материалы, которые производит только Наша компания.
– У вас нет конкурентов по такому предложению на рынке.
– Неповторимость покрытия UNIBRAIT подтверждена отсутствием аналогов в мире!
– Высокий спрос в различных направлениях обеспечивает вам стабильность заказов и долгосрочную актуальность на рынке.

Обучение и поддержка

Компания курирует процесс запуска с самого начала и помогает партнеру соответствовать стандартам UNIBRAIT.

– Комплексная передача интеллектуальной собственности по зеркальному покрытию
– Комплекс составов , коммерческой стоимостью 400 000 рублей
– Обучение технического персонала и консультации от технического отдела.
– Курирование технического запуска и сертификация
– Маркетинговая стратегия развитие компании и обучение от отдела развития
– Рекламное сопровождение и поддержка
– Вся техническая и маркетинговая документация

Требования к покупателям франшизы

– Наличие стартовых инвестиций
– Серьезный и ответственный подход к созданию бизнеса
– Соблюдение всех пунктов договора и соответствие стандартам компании
– Наличие активной жизненной позиции и амбиций настоящего бизнесмена!

Требования к помещению

передаются техническим отделом компании Юнибрайт по запросу клиента

Интервью с основателем франшизы Unibrait

Интервью с Дмитрием Василенко – основателем самой популярной производственной франшизы

Дмитрий, здравствуйте. Первый вопрос несколько банален, но так как вы возглавляете инновационно-производственную компанию, без него не обойтись. Какое вы образование получили?

Добрый день. Мое образование чисто техническое. Я закончил Новосибирский Государственный Технический Университет по специальности «Электропривод и автоматизация промышленных установок и технологических комплексов». Учился на очном отделении и получил степень «Инженер» по направлению «Электромеханика».

Ваша технология хромирования является уникальной. А собственно, в чем ее основные преимущества?

Мы работаем в сфере защитно-декоративных покрытий и до Наших разработок существовало уже много изобретений в этой отрасли, но данная отрасль не стоит на месте и Нам удалось получить нужный результат.

Мы говорим о том, что Наши покрытия только могут быть схожими по внешним признакам с крупными производственными процессами, но если разобраться глубже, то Мы получили результаты, которые по техническим параметрам, экологичности и себестоимости превосходят существующие процессы. Но это даже не самое главное, а вся уникальность в том, что по Нашим технологиям можно обрабатывать изделия любых типов и форм, в том время как по существующим технологиям можно было обработать только мелкие изделия. То есть по сути Мы подобрались к тем сферам применения, где таких видов покрытия никогда не применялось, а кроме того дали вариативную линейку цвета зеркального покрытия в данной области.

Создание инноваций – сложный и кропотливый процесс. Сколько времени заняла разработка технологии?

Процесс разработки 1-й технологии занял порядка 4-х лет. Конечно это было сложным и в некоторых ситуациях казалось не достижимым, но процесс завершился, дав нам возможность развиваться дальше. На сегодняшний день в наличии компании уже более 10-ти различных процессов, из которых только 3 запущены в рыночные проекты и 2 на стадии запуска, а что касается остальных разработок, то их востребованность заключена в крупных производственных компаниях, которые используют эти процессы для реализации части своих производственных нужд.

Читайте также:  Как открыть юридическую компанию ?

Производство, с одной стороны, достаточно сложный в организации бизнес, но при должном уровне управления обеспечивает неплохой оборот и высокую прибыль. Какова маржинальность вашей франшизы и уровень оборота? Если можно, приведите примеры из практики.

Что касается сложности сферы и уровне управления, то это правда. Для того чтобы поставить этот процесс на поток Нам пришлось изучить много опыта и привлечь массу специалистов по развитию таких процессов, ну и конечно самым сложным процессом, который встал между нами был процесс передачи этого опыта и настройки всех процессов.

Что касается оборота и прибыли, то тут ответ возможен действительно только опираясь на реальные примеры. Уровень оборота одного предприятия, на примере уже действующего города составляет порядка 860 тысяч рублей в месяц, при этом маржинальность составит 67-68%. Но это уже полностью запущенное и оборудованное предприятие, такой пример на сегодняшний день работает уже порядка 1-го года. Конечно средства, потраченные на приобретение он уже окупил, но до этого периода Мы долго шли и достаточно усердно работали.

С какими проблемами сталкивались ваши франчайзи? Лицензии, требования к технике безопасности?

Нет, таких вопросов у Нас не возникало, так как деятельность не подлежит лицензированию, а требования по безопасности стандартные. Большинство проблем было связано с темпом запуска и развития аналогового предприятия. Далеко не все готовы соблюдать уровень и разработанную структуру, но Наша структура это уже опыт, который появился по объективным причинам. Поэтому в работе всегда настоятельно рекомендуем его соблюдать, от этого зависит рентабельность и перспектива развития проекта.

Нет ли у вас опасений, что после получения необходимых знаний и технологий, партнеры попросту разорвут договор и будут заниматься производством под своим брендом? Или технологические цепочки все-таки завязаны на головную компанию?

Связаны не технологические цепочки, а производственное сырье (составы). К счастью, что в этом процессе Мы предусмотрели систему защиты. Ну и получается, что вся работа по данному проекту сводится именно к этому виду защиты, потому что без компонентов не будет и развития производственной точки. К тому же у Нас предусмотрены несколько последующих шагов развития производственной сети, отчего Нашим партнерам выходить за рамки сотрудничества становится малоинтересным.

Сколько составляли максимальные инвестиции со стороны франчайзи в создание производства?

Был один проект, который включал в себя постройку объекта под производства, так как для него аренда была неприемлема. У данного партнера был на момент обращения земельный участок в собственности и возможность построить на нем объект. Данный проект потребовал инвестиции порядка 3,5 млн. рублей. На сегодняшний день производство функционирует. По остальным проектам инвестиционные вложения сводились к обозначенным в Бизнес плане. Закрыли 2 предприятия по причине того, что в процессе организации производство выяснилось, что у них отсутствовала необходимая сумма для запуска и они просто не смогли довести процесс до запуска. Это тоже очень Важные моменты.

Как вы оцениваете перспективы производственного бизнеса в России: есть ли возможность для реализации продукции на зарубежных рынках? Расскажите и о своем опыте в этой части.

Перспективу развития конечной продукции Наших партнеров Мы прекрасно видим и анализируем с выходом каждого нового процесса на рынке. Конечно, на сегодняшний день, Наше государство могло обеспечить производству более гибкие условия для развития, и это бы очень сильно помогло в том числе и Нашему проекту, но пока это только обсуждается. Что касается заграничных рынков, то Мы активно ведем переговоры по реализации проектов в других государствах. К примеру, в июле, был подписан контракт с Арабскими Эмиратами и к концу августа готовим специалистов для поездки на запуск производства. Поэтому будем и дальше развиваться и закрывать сегменты.

И, наконец, последний вопрос как у практика производственного бизнеса. Какие советы вы можете дать начинающим «промышленникам», какие подводные камни их ждут в самом начале?

«промышленникам», звучит конечно интересно, я больше привык называть себя и своих партнеров «производственниками». Подводных камней может быть масса, но Мы о них рассказываем на этапе запуска, чтобы исключить возможности столкновения с ними. Производственный бизнес включает в себя 4 сегмента компетенций, с которыми придется работать любому предпринимателю, это : управление, продажи, производство, продукт. И все компетенции достаточно обьемные. Массу вопросов, конечно, Мы закрываем инструкциями и обучением персонала, но даже при этих условиях нужно будет проходить обучение по управлению каждой компетенцией.

Подробней о франшизе Unibrait можно узнать здесь

Интервью

Константин Емельянов, владелец фирменного кафе Tea Funny, г. Ижевск

TF: Какой бизнес у Вас был до кафе Tea Funny? Работали ли Вы в сфере HoReCa или продажи напитков?
Константин: Мой первый бизнес никак не связан с кафе и в сфере HoReCa я впервые. Все приходится изучать на ходу. Но работа в новой для себя сфере всегда интересна. К тому же специалисты Tea Funny всегда помогают советами и реальными делами.

–>

Рузиль Ибрагимов, владелец фирменного кафе Tea Funny, г. Магнитогорск

TF: Вы стали реализовывать напитки Tea Funny в фитнес-центрах.
Расскажите о вашем опыте.

Рузиль Ибрагимов: В данный момент мы реализуем фруктовые Bubble Tea в двух крупных и самых популярных фитнес-центрах г. Магнитогорска по принципу ежедневной доставки.

Елена Кригер, глава Представительства Tea Funny Сибири и Дальнего Востока

TF: Елена, ваше представительство работает уже второй год.
Каких результатов удалось достичь за это время?

Елена Кригер: Второй год работы — это очень хороший показатель. За это время по программе франчайзинга мы заключили восемь договоров, открыто 14 кафе в Новосибирске, Омске, Томске, Новом Уренгое, Сургуте, Красноярске, Ухте, Хабаровске. Ведутся переговоры еще с несколькими городами Сибири и Дальнего Востока. В Новосибирске готовимся открыть стрит-кафе.

Мераб Елашвили, президент компании «Г.М.Р. Планета гостеприимства», президент и председатель совета директоров Российской ассоциации франчайзинга, партнер Tea Funny

TF: Мераб Исакович, как вы решили интегрировать кафе Tea Funny в сеть ресторанов «Сбарро»?
Мераб Елашвили: Бизнес, который предлагает на российском рынке Tea Funny, сразу привлек мое внимание. Я достаточно хорошо знаком с историей появления напитка Bubble Tea и знаю,
насколько он популярен в европейских странах.

Читайте также:  Как открыть рекламное агенство - подробная инструкция

Владимир Хохлов и Юрий Синяев, владельцы летнего кафе Tea Funny в парке Сокольники, г. Москва

TF: Почему Вы выбрали бренд Tea Funny?
Владимир: Нам рассказал о Tea Funny Влад Соколовский. Мы решили, что это очень интересно. У компании очень грамотно выстроена и франчайзинговая сеть, и сам бизнес. И сам напиток уже набрал популярность в Москве.

–>

Андрей Рамский, владелец фирменного кафе TeaFunny, г. Чебоксары

TF: Андрей, у вас высокие продажи Bubble Tea.
По каким параметрам вы выбирали местоположение своего кафе?

Андрей: Мы удачно расположены «на пятачке» рядом с такими бутиками как ZARA, Bershka,
Pull&Bear, Stradivarius. Также рядом расположены учебные заведения
(гимназия, центр детского творчества, два университета), а это очень большой плюс!

Александр Стрельников, управляющий кафе Tea Funny, г. Москва

TF: Кафе Tea Funny — это Ваш первый бизнес? Работали ли вы в сфере HoReCa или продажи напитков?
Александр: Да, это мой первый бизнес по франшизе. Я с 19 лет работал наемным сотрудником, набравшись опыта, я решился на свой бизнес.

Александр Китов, владелец фирменного кафе Tea Funny, г. Хабаровск

TF: Работали ли вы в направлении HoReCa?
Александр: В сфере общепита и HoReCa я впервые, то есть все тонкости этого дела мне не были знакомы.

Неонила Сивкова, директор фирменного кафе Tea Funny, г. Ухта

TF: Кафе Tea Funny — это Ваш первый бизнес?
Неонила: Это уже четвертый бизнес-проект. Кафе Tea Funny мы решили объединить.

Для консультации по франчайзингу оставьте ваши контактные данные.

Наш специалист свяжется с вами и ответит на все ваши вопросы.

Copyright Tea Funny, 2011-2019

Стопроцентная натуральность всех ингредиентов. Вся продукция прошла сертификацию в Москве.

Перепечатка и любое воспроизведение материалов и иллюстраций сайта или фрагментов из них на любом языке возможны лишь с письменного разрешения компании «Ти Фанни Ворлд».

Интервью с основателем франшизы праздничного бизнеса

— Опишите сферу, в которой работает ваша компания. Какие «фишки» выделяют вас среди конкурентов?

Компания «Шоколадная мечта» работает в event-индустрии в новом направлении — Fun&Food — еда и развлечения. В последнее время все больше клиентов хочет внести в свои праздничные мероприятия интерактив и для этого мы запустили уникальные мастер-классы (приготовление мороженого на жидком азоте, коктейлей, шоколадных конфет, кейк-попсов, карвинг, рисование на шоколаде и др). Также большой популярностью пользуются такие услуги, как шоколадные фонтаны, пирамиды шампанского, фруктовые композиции (пальмы, павлины, цифры), шоколадный художник и др. Мы выезжаем на свадьбы, выставки, форумы, конференции, в офисы компаний, автосалоны, школы, сады, торговые центры, то есть в любое место, где планируется праздничное мероприятие и нужно привлечь внимание клиентов!

Наши фишки — это узнаваемый бренд (торговая марка «Шоколадная мечта» зарегистрирована в Роспатенте), аккредитация нашей франшизы в Сбербанке РФ, сотрудничество с крупными компаниями, такими как Газпром, Лукойл, Сбербанк, ВТБ, Herbalife, Mercedes-Benz, Siemens и др.

За время кризиса многие конкуренты ушли с рынка и в настоящий момент мы не видим достойную компанию, работающую в нашей сфере event-индустрии.

Елизавета Митякина, основатель компании «Шоколадная мечта»

— Когда и почему вы решили развивать бизнес по франчайзинговой модели?

Компания «Шоколадная мечта» работает на рынке с 2008 года и, получив стабильный финансовый успех, в 2011 году приняла решение передать в регионы и страны ближнего и дальнего Зарубежья свою успешную бизнес-модель.

«Девять из десяти человек говорят, что любят шоколад. Десятый человек всегда врет», — Джон Туллиус.

— Насколько ваша франшиза адаптирована к предпочтениям российского потребителя и к экономической ситуации в России в целом?

Наша франшиза уникальна в том, что можно начать бизнес одному и начать вести бизнес из дома, как мы делали это и сами. На первоначальном этапе запуска бизнеса очень важно начинающему предпринимателю не иметь обязательных платежей в виде аренды офиса и постоянного персонала! В нашей франшизе можно при небольших вложениях в 250 тысяч получить полное обучение как вести бизнес (это 24 теоретических курса по финансовому планированию, бухгалтерии, технике активных продаж, холодных звонков, ведению сайта и т. д) и постепенно, шаг, шаг за шагом, осваивать рынок праздничных услуг в своем регионе, расширяя материальную базу и только после получения стабильных доходов уже арендовать офис, нанимать персонал и набирать обороты! Мы прошли это сами и наш Успех может повторить любой человек, который также любит Праздники, как и мы!

— В современных условиях, что для предпринимателя среднего российского города проще и выгоднее: начать и раскрутить бизнес с нуля или купить франшизу и использовать готовые наработки?

Конечно, можно начать и раскрутить бизнес самому. Только вряд ли это будет проще и выгоднее! Потому что ему нужно все равно тратить деньги на обучение тому же ведению бухгалтерии, созданию и продвижению сайта, технике продаж, ведению финансов, составлению договоров и т.п. На это уйдут и денежные средства и время! У нас практически каждый пункт в договоре по каждому виду услуг прописан «кровью». То есть каждое неудачно проведенное мероприятие и соответственно, потерянные деньги, способствовало появлению новых пунктов в условиях договоров, технических условий и т. д. Поэтому, конечно, можно все сделать самому, но все равно нужно потратить время (сколько лет?), деньги (возможно, более 250 тысяч рублей) и силы, чтобы бизнес приобрел тот вид, который вы купите по системе франчайзинга. В любом случае выбор за предпринимателем! Быстрый и надежный старт под известным брендом или кропотливая работа по достижению всего самому). Для наглядности можно сравнить покупку готовой машины (вы сели и поехали) или сборку этой машины своими силами!

«Шоколадная мечта»

— Какой минимальный капитал необходим для приобретения вашей франшизы и старта полноценной работы? Сколько времени уходит на открытие одной точки? Как скоро франчайзи сможет окупить инвестиции?

Как показывает практика, необходимо первоначально вложить порядка 350 тысяч рублей, а затем увеличивать материальную базу при поступлении спроса на те или иные услуги. Запуск бизнеса осуществляется за 5 дней. В среднем окупаемость бизнеса составляет от 4 до 10 месяцев, в зависимости от времени вхождения в бизнес и количества времени в день, посвящаемому бизнесу. Несмотря на то, что именно наш бизнес всесезонен и праздники проводятся круглый год, но есть пики, такие как Новый год, 8 марта, выпускные и свадебный сезон, когда спрос на наши услуги зашкаливает и реально вернуть вложения за более быстрый срок. Например, общий доход за один только день 7 марта 2017 года составил 439 832 рубля (почти стомость двух франшиз!) Также хочу добавить для всех начинающих предпринимателей, что бизнес не работает сам по себе, особенно при запуске нужны ваши усилия и время!

Читайте также:  Какой бизнес выгоднее? Как оценить выгоду идеи бизнеса

— По каким критериям вы выбираете своих франчайзи? Каким требованиям должен соответствовать ваш партнер?

Если потенциальный партнер говорит — «Мне все нравится!», «Я обожаю Праздники!», то он сказал ключевую мысль! Главное, чтобы “порхали бабочки в животе” при мыслях о нашем бизнесе, человек видел себя в нашем бизнесе ! А остальному мы научим!! Для этого он и покупает франшизу, а не запускает бизнес самостоятельно) Также обязательно наличие свободной территории и регистрация его как юридическое лицо (ИП или ООО).

— Должен ли франчайзи обладать специальными навыками и знаниями для успешной реализации вашей франшизы?

Нет. Компания «Шоколадная мечта» предоставляет полное обучение в течении 5 полных дней — 24 курса по теории ведения бизнеса и 20 уникальных праздничных услуг, которые вы будете делать своими руками. Все реально освоить! Можете посмотреть отзывы франчайзи на нашем канале ютуб, где они делятся своими впечатлениями и от обучения и от ведения бизнеса. А многие даже открыли в себе скрытые творческие способности!

«Шоколадная мечта»

— Какие риски сопровождают самостоятельное ведение бизнеса в вашей сфере?

Сможет ли франшиза полностью защитить франчайзи от этих рисков? Риски — это потеря денег и вытеснение с рынка более сильными конкурентами при недостаточном охвате рынка. Конечно, франшизу и покупают для того, чтобы избавить себя от ошибок! Тем более, мы сами ведем этот бизнес и развиваемся вместе!

— Расскажите, как вы содействуете партнерам? Оказываете ли вы постоянную поддержку своим франчайзи?

Наша поддержка — это 24/7. Мы на связи с нашими франчайзи по телефону, почте, WhatsApp, ВКонтакте. Нам постоянно пишут и звонят со всеми вопросами наши партнеры. Каждые полтора месяца проводятся обучающие вебинары! Где мы делимся своими наработками, ноу-хау и поднимаем интересующие наших партнеров темы. Причем, видео всех вебинаров затем выкладывается в общем доступе и всегда под рукой!

Наша гордость — это чат с нашими франчайзи, где есть возможность получить поддержку не только от франчайзера, но и от всех наших партнеров!! У нас очень дружный коллектив единомышленников и творческих людей, где каждый может поделиться своими успехами, получить быстрый ответ и советы! А иногда и новую идею в сфере наших услуг!! Развитие идет и от франчайзера, и от франчайзи!

«Шоколадная мечта»

— Не все франчайзи отличаются честностью ведения бизнеса, бывали случаи разрыва отношения с недобросовестными партнерами?

Да. И только в тех случаях, когда люди перестали вести бизнес и выходить на связь. Поэтому приходилось приостанавливать действие договора. Ведь наша цель — дарить людям Радость, Положительные эмоции и Праздник в каждом городе России и Зарубежья под брендом «Шоколадная мечта» и при этом отлично зарабатывать!

Интервью с представителем франшизы Serten

Serten – франшиза по сертификации продукции и услуг, дистанционному повышению квалификации и переобучению.

Расскажите про вашу франшизу. Какие преимущество у нее по сравнение с конкурентами.
Наша компания оказывает услуги сразу в нескольких областях разрешительной документации, а именно:
1. Сертификация продукции и услуг;
2. Дистанционное обучение и повышение квалификации сотрудников предприятий;
3. Экспертиза промышленной безопасности и техническое обследование, экологическое проектирование и экологическая документация;
Это позволяет нам оказывать услуги клиентам в достаточно хорошем объеме.

Какие минимальный стартовые инвестиции необходимы для приобретения вашей франшизы и старта работы? Сколько времени уходит на открытие одной точки? Как быстро франчайзи сможет окупить инвестиции?
Инвестиции как правило содержат два вида расходов: паушальный взнос (295 000руб) и расходы на открытие офиса (порядка 60 000 – 80 000руб). В обычном штатном режиме на открытие одного представительства уходит 28-30 дней, включая обучение, запуск рекламы и открытие офиса, юридического лица.
Срок окупаемости, исходя из собственного опыта, мы прогнозируем от 4-х месяцев, но как правило, закладываем полгода.

Каким требованиям должен соответствовать ваш партнер? По каким критериям вы выбираете своих франчайзи?
Требования для будущего дилера не совсем строгие. Нам не важно присутствует у человека существующий бизнес или нет. Основными преимуществами мы считаем амбициозность и ответственность.

Должен ли франчайзи обладать специальным образованием или навыками для успешной реализации вашей франшизы?
Наличие специального образования у дилеров не имеет значения, для этого и существует система он-лайн обучения. Опыт в бизнесе приветствуется.

Какие риски сопровождают самостоятельное ведение бизнеса в вашей сфере?
В сфере разрешительной документации очень много мошенничества, мы разработали собственную систему проверки исполнителей. Что касается продвижения услуг компании, здесь также есть свои нюансы и подводные камни, которым непосредственно мы обучаем.

Какую поддержку вы оказываете своим партнерам на старте и в ходе работы ? Расскажите про обучение которые вы предоставляете.
Обучение дилеров проходит он-лайн по видеосвязи, после каждого урока рубрика «вопрос-ответ». Также в CRM-системе собраны ответы на часто задаваемые вопросы по нашей деятельности. После старта работы дилера за ним закрепляется ответственный менеджер и сотрудник Технического отдела. Также существует общий чат для дилеров, где все вместе могут общаться и обмениваться опытом.

Какие партнеры закрыли свои точки и почему это случилось ?
Ни один партнер не закрылся, этого нет в наших целях.

Подробнее с франшизой вы сможете ознакомиться здесь

Оцените статью
Добавить комментарий