Франшиза Эксперт-франшиз – создание и продажа франшиз. Отзывы и условия покупки. Цена.

Содержание

Покупка франшизы: советы эксперта

Чтобы не попасть в капкан,
Чтобы в темноте не заблудиться,
Чтобы никогда с пути не сбиться,
Чтобы в нужном месте приземлиться, приводниться,-
Начерти на карте план.

В этой короткой статье по пунктам прописан алгоритм, с помощью которого потенциальный франчайзи сможет более объективно разобраться в достаточно сложном рынке предложений касаемых франшиз для принятия «управленческого» решения… «брать или не брать».

Первый совет звучит довольно просто – не делайте резких движений! Прежде чем что-то приобретать, желательно ознакомиться со всем каталогом франшиз, которые предлагаются к продаже на просторах нашей родины.

Определитесь со сферой деятельности, которая Вам интересна. После этого отберите для себя до десятка потенциальных предложений именно в этой сфере и приступите к переговорам с потенциальными франчайзерами.

Внимательно ознакомьтесь с тем, что они предлагают. Предлагают во всех возможных аспектах: юридических, экономических, консультационных, маркетинговых, финансовых и т.д. Действительно, а что Вам предлагает тот или иной франчайзер? Котэ в мешке? Насколько его предложение адекватно с текущими юридическими, организационными и финансовыми реалиями? Способна ли Ваша организация выполнить все его условия и требования?

Обратите внимание на несколько связанных между собой аспектов, а именно:

Ху из ху франчайзер? Что это за организация? Насколько она успешна? Сколько франшиз продано? Кому, в какие регионы? Насколько организации приобретшие франшизы успешны? Каковы финансовые успехи деятельности франчайзера и купивших франшизу и т.д.? Не бойтесь задавать вопросы.

Требования франчайзера к потенциальному франчайзи, а так же к т.н. инфраструктуре «покупаемого (создаваемого) бизнеса»?

Проанализируйте договора-франшизы на наличие в нем т.н. «подводных камней».

Разберитесь, что Вы КОНКРЕТНО ПОКУПАЕТЕ. Это важно!

И так 10 раз! Вернее, столько раз, сколько потенциальный франчайзеров Вы рассматриваете.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

После того, как Вы получили некое весьма разрозненное, разноплановое, скомканное понимание (или непонимание) по выше обозначенным вопросам (как правило, иначе и не получится) в процессе общения с франчайзерами Вам необходимо:

Оценить рынок, на котором Вы собираетесь работать с позиции «ёмкости рынка» по каждой из детально рассматриваемой Вами франшизе. Очевидно, что открывать, к примеру, автошколу в населенном пункте в 5 000 человек не имеет глубокого смысла, так как клиентов просто не будет.

Сделать финансовые расчеты по предполагаемым бизнесам. Спрогнозировать (исходя из ёмкости рынка) предполагаемую выручку от реализации (доход), рентабельность продаж (рентабельность продаж – это чистая прибыль, деленная на выручку от реализации без ндс и перемноженная на 100) и точку безубыточности. Сравнить полученные результаты с финансовой информацией, которую предоставил франчайзер (если предоставил), и сделать утешительные и неутешительные выводы.

Оценить, хватит ли у Вас сил, средств и других ресурсов, чтобы в течении определенного времени перескочить точку безубыточности и начать получать прибыль?

Оценить полученные финансовые результаты по каждой рассматриваемой франшизе и сравнить эти результаты между собой. В первую очередь, внимание необходимо уделить следующим показателям: инвестиционные затраты, чистая прибыль, срок окупаемости.

Эти показатели, можно даже свести в табличку и нарисовать графики… Выглядеть будет красиво, примерно так (6 франшиз):

Открыть бизнес по франшизе новичку

Не секрет, что организация своего бизнеса «с нуля» требует больших затрат и предполагает значительные риски. Согласно статистике, около 50% предприятий малого бизнеса не выдерживают и двух лет на рынке. Использование известного бренда для начинающих предпринимателей значительно снижает риски и позволяет обойти большую часть «подводных камней», именно поэтому направление франчайзинга пользуется все большей популярностью. Франчайзинг – это организация деловых отношений по открытию и ведению бизнеса. Предмет такого договора – франшиза – право открытия бизнеса под известным брендом за определенную плату с использованием технологий и секретов производства.

В этой статье я расскажу о том, стоит ли новичку в мире бизнеса покупать бизнес по франшизе. А также вы можете ознакомиться с моим видео на тему, выгодно ли сейчас покупать франшизу:

Почему стоит купить франшизу

Франшиза – наиболее доступный и достаточно быстрый метод развития своего дела для начинающих бизнесменов, требующий минимальных вложений. Ниже мы поговорим о преимуществах, которые предполагает покупка бизнес-модели под известной торговой маркой:

  1. Отлаженные бизнес-процессы. Умные люди, как известно, учатся на чужих ошибках. Задаваясь вопросом: «А стоит ли покупать франшизу?» нужно принять во внимание тот факт, что, покупая готовую бизнес-модель, вы узнаете о самых распространенных ошибках, которые совершили франчайзер или другие франчайзи, и сможете с легкостью обойти их.
  2. Бизнес-план. Вам передаются все финансовые показатели бизнеса: примерные инвестиции, срок окупаемости, чистая прибыль, средний чек. Благодаря этим показателям вы сможете анализировать течение своего бизнеса и находить проблемные зоны, которые при необходимости поможет исправить франчайзер.
  3. Узнаваемость бренда. Покупка франшизы для новичка предполагает использование известной торговой марки, которая уже завоевала доверие клиентов. Этот фактор сокращает до минимума затраты на рекламу, поскольку известные бренды практически не нуждаются в ней, а еще узнаваемость позволит сократить срок выхода на прибыль и окупить средства, затраченные на этапе запуска.
  4. Обучение и поддержка. Порядочный франчайзер вместе с правом на использование своего товарного знака передает вам все теоретические и практические тонкости и нюансы бизнеса. Зачастую передача этих навыков проходит в виде обучающей программы или курса, что позволяет максимально эффективно, легко и быстро усвоить информацию.
  5. Поддержка. Команда франчайзера предполагает поддержку во всех сферах: появившиеся вопросы по бизнесу вы сможете задать аккаунт-менеджерам, а также при необходимости головной офис предоставит вам юридическую защиту, помощь IT-специалистов для исправления технических проблем или дизайнеров для изготовления рекламной продукции.
  6. Быстрый запуск. При использовании отлаженных бизнес-процессов, переданных вам, вы сможете сократить период старта до минимума: от двух недель до одного месяца! Механизмы запуска уже известны, команда управляющей компании всегда придет на помощь – что еще нужно для успешного старта?

В статье я рассказываю стоит ли новичку в сфере бизнеса покупать франшизу. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо тщательно проверить франшизу. У меня есть практический опыт в подборе и аудите франшиз, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!

С какими проблемами можно столкнуться

Казалось бы, ответ на вопрос: «Стоит ли приобретать франшизу?» очевидно, положителен, однако, нельзя не сказать об отрицательных моментах этой бизнес-модели.

  1. Ограничения и штрафы. Деятельность предпринимателя-франчайзи строго регламентирована условиями договора, поэтому «пространства для творчества» в этом бизнесе нет. Более того, при фиксации факта нарушения условий компании-владельца бренда, предусмотрена жесткая система штрафов.
  2. Паушальный взнос. Единоразовый платеж за вступление в сеть и право работы под известной торговой маркой. Финансовый фактор для начинающих бизнесменов немаловажен, а некоторые франшизы имеют большую стоимость.
  3. Роялти-платежи. Регулярные платежи за право пользоваться брендом. Несмотря на то, что это дополнительная финансовая нагрузка на франчайзи, передаваемая база знаний и технологий может быстро окупить эти траты.
  4. Собственность франчайзера. При покупке франшизы стоит понимать, что при расторжении договора предусмотрен возврат всей коммерческой информации, переданной вам при заключении договора, поскольку это – собственность франчайзера. Вы не сможете работать в этой сфере бизнеса, хотя уже изучили все нюансы и технические процессы. Основные преимущества и возможные проблемы, с которыми нужно ознакомиться, прежде чем определиться, стоит ли новичку покупать франшизу, я также недавно осветил в видео на своем канале. Я думаю, вам будет интересно ознакомиться с ним.

Чтобы открыть бизнес по франшизе, в некоторых случаях необходимо зарегистрироваться как ИП. Для этого нужно заполнить форму Р21001. Сделайте это, воспользовавшись бесплатным функционалом на моем блоге. Это займет не более 10 минут.

Реальные отзывы о бизнесе по франшизе

Безусловно, для изучения заинтересовавшей вас бизнес-модели необходимо ознакомиться с отзывами людей, уже купивших ее, причем, если есть возможность лучше узнать две точки зрения: действующих и бывших франчайзи. Также отзывы можно найти в Интернете, ниже я приведу некоторые из них.

Читайте также:  Расчётный счёт в Модульбанке для ИП

Начнем с положительных отзывов. Ни для кого не секрет, что различные варианты организации досуга детей дошкольного и младшего школьного возраста сейчас очень востребованы. Ниже приведен отзыв франчайзи, который открыл языковую школу по франшизе и остался очень доволен:

«Расскажу свою историю сотрудничества с известным брендом языковой школы, поделюсь своим отзывом о франшизе. На своем опыте я убедилась, что учить иностранные языки детям гораздо легче с раннего возраста. Я стала просматривать каталог самых выгодных франшиз в России и увидела сеть языковых школ. Мы решили попробовать!

Уже за первые шесть месяцев работы стало понятно, что методика, разработанная специалистами сети, дает отличные результаты. Все преподаватели моего Центра были утверждены через головной офис. Они знают преподаваемый язык в совершенстве, умеют работать даже с самыми маленькими учениками. Программы занятий разработаны таким образом, что присоединиться к группе можно в любое время. Франшиза окупила себя довольно быстро, я получаю поддержку по ведению бизнеса, постоянно выходят новые материалы. Раз в неделю мы встречаемся на вебинарах, их проводят сотрудники головного офиса, а каждый год мы собираемся на встречи – все франчайзи и сотрудники управляющей компании!»

Сегодня очень много родителей, желающих воплотить в своих детях свои несбывшиеся мечты о большой сцене. Согласно статистике, 70% девочек в возрасте 5-7 лет хотя бы раз, но посещали танцевальные школы. В отзыве, приведенном ниже, франчайзи делится своими впечатлениями об открытии хореографической школы по франшизе:

«Я очень давно мечтала о своем бизнесе. Но, как девушке, мне хотелось, чтобы мое дело было не только прибыльным, но еще и красивым. Долго не могла найти своё направление, такое, чтобы всё действительно понравилось, и было бы по силам. Случайно нашла информацию о франшизе хореографической школы. С момента подписания договора до открытия школы у меня прошел ровно месяц. В предоставленных мне материалах все доступно и подробно написано. Приятным бонусом стал чат франчайзи, где мы чувствуем себя одной огромной командой и всегда совместно находим ответы на возникающие вопросы. С учетом переданной теоретической и практической базы, мы смогли завоевать лидирующие позиции среди конкурентов, а это не может не вдохновлять! Ни на минуту не пожалела о своем решении открыть хореографическую школу по франшизе!»

Большой популярностью пользуются франшизы общепита, за счет высокого спроса среди покупателей. Вот, например, рассказывает о своих успехах франчайзи, который приобрел франшизу кафе:

«Почему я остановилась на выборе именно этой франшизы? Я считаю, что это очень надежная франшиза – это первое. Второе – это очень богатый ассортимент различной выпечки. Опыт предпринимательской деятельности у меня составляет около семи лет, все это время моя деятельность была связана с общепитом. Я, как опытный технолог, изучала технологии производства и осталась довольна.

Я очень довольна открытием данного бизнеса и взаимодействием с франчайзером непосредственно. Сотрудники управляющей компании отвечают на любые вопросы, грамотно консультируют, и днем, и ночью поддержка есть!

Поэтому всем новичкам очень рекомендую бизнес по франшизе, вы не пожалеете!»

Бизнес по франшизе, связанный с продажей одежды, несомненно, будет пользоваться спросом. Однако есть и непорядочные франчайзеры, с одними из них столкнулся автор следующего отзыва:

«Я стала очередным несчастным клиентом, который купил франшизу известного бренда одежды. Дизайн магазина показался мне интересным, менеджер по продажам все очень красиво рассказал – и я, конечно, поверила в это. Сначала проблем не было, сделали дизайн, провели обучение. Но как только я перевела деньги на закупку коллекции, сразу начались проблемы к моему огромному огорчению! Поставки товара так и не было, вечно придумывали различные сложности. Поставка затянулась на огромный срок, я теряла время и упускала клиентов. В конце концов, я решила закупать коллекции у других поставщиков самостоятельно, так как не знала, насколько еще это затянется. Я не прогадала! Однако франчайзер повел себя крайне непорядочно, деньги никто не вернул, поддержки в процессе работы нет. По мнению управляющей компании она нужна только на моменте запуска. Хоть я и справилась со своими трудностями, но данную франшизу не рекомендую никому!»

Следующий франчайзи получил негативный опыт от приобретения франшизы общепита:

«После долгих раздумий и сравнений приобрели эту франшизу для нашего города, однако практически сразу начались некоторые проблемы – даже при составлении договора нам приходилось вносить огромную кучу поправок, не говоря уже о банальных орфографических ошибках. После заключения договора и оплаты паушального взноса нам довольно быстро предоставили доступ к папке на Google Disk, где хранилась информация по франшизе. Однако она оказалась абсолютно бесполезной ввиду своей нежизнеспособности, поэтому все пришлось разрабатывать нам самим, что нарушает саму «природу» франчайзинга. Также часть из описанного в договоре секрета производства не была нам передана. Кое-как мы своими силами продвигали эту франшизу на протяжении трех месяцев, хотя при покупке нам обещали рекламу за счет франчайзера. После 4 месяцев «сотрудничества» сотрудники управляющей компании перестали поднимать трубки и отвечать на письма, просто-напросто пропали. Будьте бдительнее!»

Вывод: так стоит ли начинать бизнес под известным брендом?

Надеюсь, эта статья помогла вам ответить на вопрос стоит ли приобретать франшизу новичку, а также разобраться во всех тонкостях и нюансах этого бизнеса. Безусловно, это решение требует максимально подробного изучения всей информации о компании-владельце бренда, анализа конкурентов, получения отзывов действующих и бывших франчайзи. Думайте, изучайте, анализируйте и не дайте себя обмануть!

Франшиза Expert Marketing

Франшиза «Expert Marketing» — это возможность открыть в своем городе маркетинговое агентство полного цикла. Услуги – разработка сайтов и мобильных приложений, продвижение в поисковых системах и социальных сетях, разработка маркетинговых стратегий, оптимизация работы отделов продаж и многое другое.

Вид деятельности

Маркетинговое агентство полного цикла.

Описание компании

Компания «Expert Marketing» — это постоянно развивающаяся сеть маркетинговых агентств, первое из которых было основано в 2012 году. Агентство специализируется на интернет-продвижении бизнеса, повышении продаж товаров или услуг, разработке сайтов, интернет-магазинов, лендинг-пейдж и других онлайн-ресурсов. Клиентами компании являются магазины оптовой и розничной торговли, производители товаров и оборудования, предприятия сферы услуг, обучающие центры, банки, заведения питания, уникальные специалисты.

Компания оказывает широкий спектр услуг (более 17 направлений):

  • Анализ рынка, конкурентов.
  • Анализ работы отдела продаж клиента.
  • Маркетинговая поддержка.
  • Создание сайтов-визиток, корпоративных сайтов, интернет-магазинов.
  • Разработка и внедрение мобильных приложений.
  • SEO-продвижение онлайн ресурсов.
  • Администрирование сайтов.
  • Настройка рекламных кампаний в поисковых системах Яндекс и Гугл.
  • Запуск РК в социальных сетях.
  • Разработка стратегий по привлечению клиентов.
  • Написание эффективных скриптов продаж.
  • Разработка продающих маркетинг-китов.
  • Онлайн тренинги для отделов продаж.
  • Разработка коммерческих предложений.
  • Создание логотипа, фирменного стиля компании.
  • Разработка и упаковка франшизных предложений.

Основными принципами работы компании «Expert Marketing» являются глубокое изучение бизнеса клиента, и подбор наиболее эффективных инструментов для конкретного проекта. Предлагаются фиксированные цены, которые оговариваются перед заключением договора на оказание услуг. Для наполнения сайта заказчик предоставляет контент или доверяет такую работу специалистам маркетингового агентства.

Описание франшизы

Франшиза «Expert Marketing» дает право на открытие одного или нескольких офисов под известным брендом. Франчайзи предоставляется мощная обучающая система «с нуля», подробные инструкции и разработанные документы, описание всех бизнес-процессов. Франчайзер дает гарантию окупаемости, оказывает всестороннюю поддержку представителям в вопросах запуска проекта, продвижения и маркетинга.

Представитель получает всю базу знаний, которую используют профессионалы головного офиса. Франчайзи получает видео и текстовый обучающий материал, систему работы с персоналом, бизнес-план, финансовый план развития, систему ведения отчетности, техники продаж, юридическое сопровождение. Для представителя разрабатывается фирменный стиль, собственный сайт с настройкой контекстной рекламы в Яндекс.Директе.

Франчайзинговый пакет

В рамках франчайзингового договора предлагаются такие пакеты:

  • «Мгновенный взлет». Паушальный взнос – 89 000 рублей. Дополнительные инвестиции – 25 000 рублей.
  • «Бизнес». Паушальный взнос – 167 000 рублей. Дополнительные инвестиции – 30 000 рублей.
  • «PRO». Паушальный взнос – 259 000 рублей. Дополнительные инвестиции – 30 000 рублей.
  • «Миллионер». Паушальный взнос – 459 000 рублей. Дополнительные инвестиции – 40 000 рублей.

Обучение и поддержка

Франчайзер оказывает такую поддержку представителю:

  • Индивидуальный бизнес-план.
  • Пошаговые инструкции по запуску.
  • Обучение маркетингу с самых азов.
  • Инструкции по поиску и переговорах с клиентами.
  • Автоматизация бизнес-процессов.
  • Юридическая помощь.
  • Консультации личного менеджера. Выезд в регион и помощь в запуске проекта, подборе персонала и его обучении, выстраивание работы на месте.
  • Рекламная и маркетинговая поддержка, промо-материалы.
  • Регулярные вебинары, тренинги, скайп-встречи.

Преимущества франшизы

  • Право работать под узнаваемым брендом.
  • Популярный бизнес с постоянно растущим спросом в разных сегментах бизнеса.
  • Небольшой размер вложений, быстрый выход на прибыль.
  • Обучение «с нуля».
  • Гарантия окупаемости проекта.
  • Предоставление полного комплекса работы (более 150 вопросов по ведению бизнеса).
  • Индивидуальная маркетинговая и рекламная поддержка.
Читайте также:  Франшиза M-cosmetics - магазин профессиональных средств для волос. Отзывы и условия покупки. Цена.

Требования к франчайзи, помещению

Требования к франчайзи:

  • Наличие инвестиционного капитала.
  • Готовность работать по единым правилам сети.

Требования к помещению:
нет.

Расчет прибыли

Уровень доходов зависит от региона, перечня оказываемых услуг. При маржинальности бизнеса 35 – 40% и среднем чеке 35 – 50 000 рублей, в месяц можно зарабатывать от 100 000 рублей.

Зачем врут продавцы франшиз: сколько на самом деле стоит открыть бизнес

Основатель международной франчайзинговой сети детских центро.

Заплатил за франшизу, получил пакет документов, арендовал помещение – проект взлетел. Это же не стартап, это франшиза – тут не надо особо трудиться, чтобы поднять бизнес. У многих именно такое представление о франчайзинге.

Дарья Тимощук, основатель международной сети англоязычных центров раннего развития SmartFox, рассказала, откуда такие представления о франчайзинге, и на своём примере показала, сколько на самом деле стоит открыть бизнес.

История о том, как людям не стыдно обманывать людей

Всё ли так радужно во франчайзинге?

Франшиза детского центра с качественной образовательной программой и всесторонней поддержкой – это действительно хороший вариант для начинающего предпринимателя. И такие красивые цифры в презентациях франшиз – вложи вот столько, получи от нас всё на блюдечке и наслаждайся.

Но всё ли так просто?

Самостоятельно бросаться в «голубой» океан бизнеса (всегда хочется верить, что он ещё не алый), о котором ничего не знаешь, — это действительно очень сложно и дорого. Некоторые ошибки могут стоить бизнесмену миллионов рублей даже в таком, казалось бы, простом бизнесе, как детский центр.

Что кривить душой – я сама допустила столько ошибок, что вместо первоначально запланированных 2 млн рублей вложения вылились в 9!

Правда, в эту сумму вошло создание высококлассной программы и упаковка франшизы с полностью переработанной бизнес-моделью, позволяющей очень чётко распланировать вложения и гарантированно ограничить риски.

Я бы дорого заплатила в своё время за знания о том, как не надо делать, если бы понимала тогда ценность этих знаний. И гораздо тщательнее продумала бы бизнес-план, запланировав более высокие бюджеты на определённые статьи расходов, которые позволили бы сэкономить несколько миллионов по другим статьям.

В деятельности детского центра есть две основные, очень крупные составляющие, одинаково важные:

  • С одной стороны, это программа (её наличие или отсутствие) с массой вытекающих из неё вопросов, таких как зависимость от конкретных педагогов и кадровые риски, позиционирование, привязанности клиентов, необходимый реквизит.
  • С другой стороны, это финансово-юридическая и маркетинговая составляющая, а именно финансовое планирование, документооборот, готовность к прохождению проверок, скрипты, шаблоны, маркетинговые материалы.

Мне удалось объединить 3 в 1:

  1. Создать программу, приложить к ней собранную,
  2. Тщательно проработанную документарную базу,
  3. Найти бизнес-модель, позволяющую моим франчайзи начать детский бизнес с минимальными вложениями, полные затраты в этой модели составляют от 120 000 до 900 000 рублей.

Но это – не открытие самостоятельного центра, а лайт-версия в виде запуска программы на базе действующих детских учреждений или субаренды зала. Мы называем эту модель Mobi. Стандартный пакет, предполагающий открытие самостоятельного детского центра по франшизе, у нас тоже есть, только продаём мы его далеко не всем – мы готовы рассматривать для такой франшизы только партнёра, у которого точно для такого проекта есть достаточно денег и нет лишних иллюзий.

Почему 600 тысяч рублей вам не хватит?

У нас есть бизнес-план открытия детского центра, который я составляла для наших потенциальных франчайзи. С пессимистичным, средним и оптимистичным сценарием, для вариантов с открытием центра в отдельном помещении с одним, двумя или тремя залами, и с почасовой субарендой зала, и с моделью revenue share, в которой в качестве аренды выплачивается процент от выручки.

Адекватный, реалистичный бизнес-план, рассчитанный без прикрас, с максимально оптимизированным и бережливым подходом. Экономно, но не фантастично. Предоставляем мы его, кстати, бесплатно, хотя эта работа стоит немалых денег и опыта.

Я взяла этот бизнес-план и поэкспериментировала с цифрами, предположив абсолютно идеальный сценарий для Москвы, а именно:

  • Аренда – 100 тыс рублей за минимально возможную для детского центра площадь 60-100 кв. м. Это очень хорошая (действительно низкая) цена где-нибудь в спальном районе.
  • Вложения в ремонт – 0 рублей. Такое в принципе невозможно, поэтому предполагаем, что ремонтные работы проводятся не за ваш счёт: либо прямо перед вами из этого помещения съехал другой детский центр, предварительно сделав ремонт и не успев ничего «убить», либо арендодатель согласился взять ремонт на себя.
  • Нет расходов ни на покупку франшизы, ни на покупку конспектов уроков или любых других методических материалов – все педагоги клуба работают по собственной качественной программе (некачественная спровоцирует отток клиентов и отразится на финансовых показателях), никуда не уходят и не уводят за собой клиентов, не «звездят» (так как это приводит либо к уходу и оттоку клиентов, либо к вынужденному увеличению зарплаты, и в любом случае отражается на финансовых показателях).
  • Нет расходов на юридическое сопровождение – в клубе уже есть непонятно откуда шаблоны клиентского договора, договоров с сотрудниками, документации, которую необходимо вести по требованиям СЭС, Роспожнадзора и других контролирующих органов, документов по охране труда (всего порядка 200 документов). Отсутствие документации не предполагаем, штрафы повлияют на финансовые показатели и испортят идеальную картину.
  • Нет расходов на установку системы автоматического оповещения МЧС о пожаре, её уже установил за свой счёт располагавшийся здесь ранее детский центр или арендодатель конкретно под вас. Её отсутствие не предполагаем, так как требование для детских учреждений обязательное.
  • Владелец клуба сам является управляющим и не платит себе зарплату, ожидая прибыли. Администратор в клубе при этом есть, т.к. с первых же дней в клубе предполагается огромный поток клиентов, который владелец не в состоянии просто физически переварить одновременно с координацией юридических вопросов, рекламы, закупок и многих других вопросов.
  • Проведена супер налоговая оптимизация, таким образом, налоговые и прочие отчисления минимальны.
  • Во второй месяц с момента запуска вы выходите на самоокупаемость, набрав 90 учеников. Вложения в продвижение (включим сюда разработку сайта, логотипа и вывески, создание и наполнение групп в соцсетях, оффлайн-промоакции с разработкой и печатью промоматериалов и оплатой работы промоутеров, таргетированную рекламу, посты в районных сообществах): перед запуском 150 000 руб, в первые 2 месяца по 100 000. И даже не пытайтесь говорить мне о наборе 90 учеников в первые 2 месяца работы нового центра без имени с меньшими затратами на продвижение и «упаковку».

Даже при этих идеальных условиях, с минимальной арендой, вообще без затрат на ремонт и оборудование помещения в соответствии с нормами СЭС и Роспожнадзора, с простенькой, не световой вывеской, с покупкой простой недорогой мебели и самого необходимого базового реквизита без изысков, при наличии откуда-то взявшихся бесплатных юридических документов и готовой программы, с частично серыми зарплатами, при бесплатной работе управляющего, с выходом в прибыль 75 000 руб со второго месяца, размер вложений составляет 1 165 000 рублей. Возврат вложений при этом идеальном сценарии – 8 месяцев.

А теперь скажите мне: какова вероятность этого идеального сценария?

По моему нормальному бизнес-плану вложения в детский центр среднего класса с 2 залами для Москвы – 3,5 млн рублей (при условии адекватного рекламного бюджета, так как клиенты не берутся из воздуха, и в продвижение надо вкладываться), срок окупаемости вложений – 21 месяц. И это при условии ежемесячного предоставления доп. услуг, таких как проведение дней рождения, праздников, субаренда.

Что обещают продавцы франшиз?

Когда я открываю разделы о детском бизнесе в каталогах франшиз и смотрю на цифры, мне становится страшно. У меня шевелятся волосы на голове, правда.

Вот пример из презентации одной франшизы детского центра, раздел о сумме вложений:

  • 250 000 руб — вступительный взнос
  • 12 000 руб (6000 руб летом) — ежемесячный платёж
  • 50 000 руб — аренда помещения площадью 50-70 кв. метров
  • 100 000 руб — подготовка помещения к занятиям
  • 20 000 руб — локальная реклама (листовки, акции)
  • от 30 000 руб — зарплата сотрудников (за первый месяц)
  • Итого от 460 000 руб — объём инвестиций в регионах, и от 560 000 руб – в Москве.

Ау, ребят! Вы это серьёзно, да?

  • Арендовать помещение без депозита, без вложений в ремонт – ок, допустим, договорились с арендодателем (хотя я не знаю ни одного случая в истории, когда удалось бы снять помещение без депозита – его в лучшем случае можно отсрочить, разбить на 2 месяца, но вам не удастся исключить этот расход).
  • 100 000 рублей – подготовка помещения?! Если это возможно, я ничего не понимаю в этой жизни.
  • Рекламная кампания за 20 000 руб, обеспечивающая самоокупаемость (операционный ноль) детского центра с первого месяца?!Если вы раскроете мне секрет рекламного канала, за единоразовые 20 000 рублей обеспечивающего стабильную самоокупаемость детского центра с первого месяца работы, хотя бы с вероятностью 50%, я за эти сакральные знания заплачу вам миллион. Серьёзно.
Читайте также:  Франшиза Unibrait - защитно-декоративные покрытия. Отзывы и условия покупки. Цена.

В другой франшизе детского центра обещают инвестиции от 850 000 рублей (включая паушальный взнос 250 000, Карл!) и полный возврат инвестиций за один год. Комментировать не буду, смотрите расчёты выше.

И ведь это всё читают люди, ничего не понимающие в бизнесе, и ведутся на этот бред. Свято верят, что с указанной суммой построят бизнес, не понимая, во что ввязываются. Итог очевиден.

Зачем врать?

Где, позвольте узнать, вы взяли эти цифры – вложения в размере 500 000–800 000 рублей в Москве? Эта цифра невозможна даже в регионах.

Понятно, что все врут (с) – я давняя фанатка «Доктора Хауса», пересмотревшая в своё время запоем все сезоны – и эту истину хорошо усвоила. Но зачем ТАК врать? За этими деньгами стоят живые люди, семьи, судьбы.

Для многих эти вложения – то, что они копили всю жизнь, вкалывая от рассвета до заката, или еще хуже – займ, который они, разорившись, непонятно откуда будут выплачивать.

Зачем вам франчайзи, который закроется через месяц-два после старта, бросая тень на сеть и вашу репутацию? Найдите свою ЦА – людей, которые хотят открыть детский центр, у которых есть на это деньги. Ведь они есть. Бизнес-бизнесом, но есть какой-то предел наглости…

Прежде чем предложить какой-то вариант человеку, рассматривающему покупку франшизы, я выясняю, сколько у него денег на открытие бизнеса. Свободных, не заёмных. И если понимаю, что у будущего предпринимателя нет в доступе хотя бы 2 млн рублей в регионе или 3,5 млн рублей в Москве, я отказываюсь продавать ему стандартную франшизу (предполагающую открытие центра в отдельном помещении) и отговариваю его от открытия самостоятельного центра, показав бизнес-план с реалистичной картиной того, что его ждёт.

Это не значит, что я отговариваю таких людей от открытия детского бизнеса – я даю им альтернативу с субарендой зала и заранее известной, невысокой суммой вложений и фиксированными рисками. Абсолютно рабочую бизнес-модель, позволяющую спокойными темпами, без дополнительных рисков, окупить вложения, наработать клиентскую базу и далее думать о расширении бизнеса и переезде в отдельное помещение.

Бизнес делается для того, чтобы зарабатывать деньги. Но я за честный бизнес и взаимоуважение, а не за лихие 90-е.

Я всеми руками за франчайзинг – это действительно бесценный инструмент для новичков, помогающий сэкономить массу сил, времени и денег и избежать огромного количества ошибок. Но будьте внимательны при выборе франшизы, подходите к процессу с умом и считайте.

Не верьте цифрам, составляйте бизнес-план или берите готовый и подгоняйте под себя, просчитывайте риски и ваши возможности, и только потом принимайте решение.

Франшиза Эксперт-франшиз – создание и продажа франшиз

Краткая информация

Год основания компании

Открыто по франшизе

Год основания франшизы

Франшиза Эксперт-франшиз – создание и продажа франшиз

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Похожая франшиза

Инвестиции: от 1 500 000 руб.

Окупаемость: 10 месяцев

Вид деятельности

Описание компании

Наша компания с 2015 года предоставляет услуги по упаковке и продаже франшиз. Данную нишу мы выбрали для себя не случайно, так как сегодня в России тема франчайзинга набирает большие обороты и будет только расти. Даже в этом каталоге, который вы сейчас посетили, большое количество компаний упаковано нами.

В США каждый 3-й бизнес открывается по франшизе. В России это направление набирает обороты, что в ближайшие 20 лет точно обеспечит нас работой.

Давайте разберем на примере

Допустим, Вы являетесь владельцем автосервиса в г. Екатеринбург и дела у вас идут очень хорошо. Вашему знакомому из другого города захотелось открыть ровно такой же бизнес, но в г. Казань, и он готов заплатить деньги за ваш опыт и знания. Как раз здесь владельцы бизнесов и обращаются к нам за помощью. Мы предоставляем готовое решение “под ключ” в этом вопросе.

Рассмотрим плюсы развития компании по франшизе:

1. Компания развивается за счет своих новых партнеров и не инвестирует свои собственные деньги в открытие каждой новой точки.

2. Возможен очень быстрый рост сети. Открытие 20-30 франчайзинговых компаний в течении полугода является весьма типичной ситуацией для многих компаний.

3. Увеличение товарооборота. Например, если у клиента торговая компания по продаже женской одежды, то после упаковки франшизы он будет торговать уже не женской одеждой, а бутиками женской одежды. При построении сети компаний из 5-10 представителей, он сможет обеспечить колоссальный торговый оборот и заходить к производителям уже с совершенно другими условиями.

4. Франчайзинговая сеть – это среда новых идей. Большое количество ключевых продуктов было придумано франчайзи. Например, история появления легендарных Биг Маков связана с находчивостью региональных франчайзи.

Описание франшизы

В рамках нашей франшизы вы сможете зарабатывать сразу с 3 направлений:

1. Вы сможете развить в любой компании франчайзинговую сеть и получать 50% дохода со всего оборота

Вокруг вас много хороших и доходных компаний, продукцией которых вы с удовольствием пользуетесь. Мы обучим Вас как заходить в такой бизнес как партнер и масштабировать его по франшизе.

По такой схеме работы вы будете зарабатывать с продажи франшиз, ежемесячных платежей (роялти) и с оптовых продаж своим же партнерам.

80% предпринимателей готовы делиться прибылью с проданных франшиз, а мы разработали стратегию, при которой вы сможете входить в состав любой из них.

СХЕМА ЗАРАБОТКА №2.

Предложение компаниям услуги по упаковке и созданию франшизы.

В каждом городе есть огромное количество компаний, которые уже созрели для масштабирования по франшизе. Рынок сейчас так популяризирует это направление, что Вам просто остается сделать такой компании предложение.

В рамках нашей франшизы мы передаем все, что необходимо для закрытия таких сделок. Более подробнее мы расписали в блоке “пример расчета прибыли”.

СХЕМА ЗАРАБОТКА №3.

Продажа франшиз с комиссией 30-50% от её стоимости

Это схема очень маржинальная и доступная. Вам не нужно обладать какими-то сверх знаниями, чтобы запустить это направление. Мы, со своей стороны, разработали инструкции: “как правильно выбрать франшизу”, “на каких условиях договариваться с владельцем компании”, “10 каналов продажи франшизы”, проверенные исполнители на каждый канал продаж и т.д. Вам нужно будет лишь следовать им и зарабатывать хорошие деньги.

Пример расчета прибыли

В рамках нашей франшизы вы сможете зарабатывать сразу с 3 направлений:

СХЕМА ЗАРАБОТКА №1.

Вхождение как партнер в действующую компанию и получать 50% дохода со всей франчайзинговой сети.

К примеру, вы вошли как партнер в понравившуюся вам компанию, развили сеть до 5-ти проданных франшиз и договорились на условия, где вы забираете 50% с продажи франшиз, ежемесячных выплат и товарооборота сетки:

Паушальный взнос: 350.000 * 5 * 50% = 875.000 руб.

Роялти платежи: 20.000 руб. * 5 * 50% = 50.000 руб./ежемес.

Маркетинговый сбор: 15.000 руб. * 5 * 50% = 37.500 руб./ежемес.

Прибыль с товарооборота (50% с чистой прибыли) = индивидуально

Сеть из 5 проданных франшиз будет приносить вам:

875.500 + 50.000 + 37.500 = 962.500 рублей / месяц

Из которых 87 500 руб. – это пассивный доход

СХЕМА ЗАРАБОТКА №2.

Предложение компаниям услуги по упаковке и создания франшизы.

Здесь мы будем работать по схеме: вы передаете нам клиентов на упаковку (всему вас обучаем), а мы выполняем все обязательства. Сразу в день внесения предоплаты мы оплачиваем вам 20% с каждой сделки. Наше предложение актуально для городов с населением от 60 000 человек.

Расчет прибыли:

Средний чек упаковки во франшизу: 250.000 руб.

Ваше вознаграждение: 20%

Минимальное количество продаж в месяц: 3

Чистая прибыль: 250.000* 20% * 3 = 150.000 рублей

СХЕМА ЗАРАБОТКА №3.

Продажа франшиз с комиссией 30-50% от её стоимости

Здесь вы можете продавать франшизы за комиссию 30-50% от стоимости паушального взноса, которые вы передали на упаковку, либо выбрать для себя любую франшизу на продажу даже с этого каталога. Мы обучим Вас как правильно вести переговоры и как можно даже через “Авито”, потратив всего 7 т.р., продавать 5 франшиз в месяц. Всего имеется 10 каналов продажи франшизы и мы все их вам передадим.

Расчет прибыли:

Ваше вознаграждение за 1 проданную франшизу: 50%

Средняя стоимость франшизы: 300.000 рублей

Минимальное количество продаж в месяц: 2

Расчет прибыли: 300.000 * 50% * 2 = 300.000 рублей

Ежемесячные расходы: 99.000 рублей

Ежемесячная чистая прибыль: 300.000 – 99.000 = 201.000 рублей

Отправьте заявку нашему представителю и Вы узнаете потенциал Вашего города, а также получите подробную информацию по нашей франшизе.

Оцените статью
Добавить комментарий